Motivation, cohésion et leadership dans les groupes
Ce chapitre se concentre sur les facteurs qui contribuent à la dynamique et à la performance des groupes : la motivation, la cohésion et le leadership.
La motivation est définie comme l'ensemble des facteurs qui déterminent l'action ou le comportement d'un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. Elle est essentielle pour maintenir l'engagement des membres du groupe.
Définition: La motivation est l'ensemble des facteurs qui déterminent l'action ou le comportement d'un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité.
La cohésion, selon Roger Mucchelli, résulte de l'ensemble des forces qui agissent sur les membres pour les faire rester dans le groupe, les inciter à participer et coopérer, et les rendre solidaires. Une forte cohésion est cruciale pour l'efficacité et la longévité du groupe.
Quote: "La cohésion résulte de l'ensemble des forces qui agissent sur les membres pour les faire rester dans le groupe, les inciter à participer et coopérer, et les rendre solidaires." - Roger Mucchelli
Le leadership est défini comme la capacité d'entraîner et d'influencer les membres de l'organisation dans la poursuite et l'atteinte des objectifs définis et partagés au sein du groupe. Il existe différents styles de leadership, qui peuvent être autoritaires, participatifs ou de laisser-faire.
Highlight: Le leadership peut prendre différentes formes, allant de l'autoritaire au participatif, en passant par le laisser-faire.
Il est important de noter que des moyens d'incitation peuvent être utilisés pour favoriser ou faciliter la motivation au sein du groupe. Ces moyens peuvent varier selon le contexte et les individus concernés.
Exemple: Un leadership mobilisateur pourrait utiliser une combinaison de reconnaissance publique, d'opportunités de développement personnel et de récompenses tangibles pour motiver les membres de l'équipe.
En comprenant et en appliquant ces concepts de motivation, de cohésion et de leadership, les gestionnaires et les leaders peuvent créer un environnement propice à la performance et à l'épanouissement des membres du groupe.
