Organisation et Coordination du Travail
Cette page présente les concepts fondamentaux de l'organisation et de la coordination du travail dans les entreprises modernes. Elle aborde notamment le lean management et les différentes approches d'organisation du travail.
Definition: Le lean management est une méthode visant l'amélioration des performances par l'implication collective des salariés pour optimiser le fonctionnement.
Vocabulary: La spécialisation des tâches consiste à affecter à un salarié un nombre limité de tâches répétitives pour améliorer la productivité.
Example: Amazon applique une forme moderne de taylorisme avec une forte spécialisation des tâches dans ses entrepôts.
Highlight: Henry Mintzberg identifie quatre types principaux de coordination du travail : l'ajustement mutuel, la supervision directe, l'automatisation des procédures et la standardisation.
Quote: "Le pouvoir décentralisé est confié à plusieurs personnes de l'organisation faisant partie de la même ligne hiérarchique avec l'attribution de plus ou moins de responsabilités et d'autonomie dans des prises de décisions."
La page détaille également les concepts de centralisation et décentralisation entreprise, expliquant comment la répartition du pouvoir influence la prise de décision et l'autonomie des collaborateurs. Les mécanismes de coordination présentés permettent de comprendre comment organiser et coordonner le travail de manière efficace, en tenant compte des spécificités de chaque organisation.
