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Les acteurs de l'organisation

Les acteurs de l'organisation

 Chapitre 9
1 - Qui sont les diferents acteurs dans les organisations !
Distingués par rôle, statut pro.
5 types d'acteurs internes
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Chapitre 9 1 - Qui sont les diferents acteurs dans les organisations ! Distingués par rôle, statut pro. 5 types d'acteurs internes personnel, décideurs, financeurs, délégués du personnel et délégués syndicaux. : Personnel : *OPV salariés, apprentis, stagiaires, intérim... *OPB: fctionaires, salariés contractuels, stagiaires, élus... *OSC bénévoles, salariés, administrateurs, stagiaires... *OPB *OSC - : - Décideurs : *OPV cadres, directeurs généraux, propriétaires, pré conseil administration.. *OPB: élus, ministres, directeurs et cadres administratifs... *OSC : pré conseil administration, membres bureau... Les acteurs de l'organisation - Financeurs *OPV actionnaires : État Salariés, bénévoles ( cotisation adhésion )... - Personnel Délégués du personnel personnel ent ( avec employeur ) à qui on fait part réclamations individuelles et collectives concernant application droit du travail. -Décideurs Délégués syndicaux représentent syndicat, ont rôle exclusif dans négo et ccl accords collectifs ent et rôle de revendication.. Acteurs internes peuvent cumuler + fct et rôles dans org. 11 - Pq les attentes et les interets des acteurs internes ne convergent-ils pas tjr? Chaque acteur a attentes spécifiques : *obtenir bonne rémunération *défendre pérennité org pr sécurité de son emploi *s'épanouir dans son travail ou act bénévoles *assurer pérennité org *obtenir bonne rémunération *maintenir pouvoir - Financeurs *rentabiliser fonds investis *assurer pérennité org Délégués pers et synd *défendre intérêts ind et col auprès employeur *veiller au respect droit du travail intérêts acteurs internes convergents en ce qui concerne pérennité org mais divergents quand idées contraires. III - Comment la culture contribue-t-elle a la...

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cohesion d'une ? org Culture de l'org -> constituée d'ensemble d'éléments visibles, audibles, tangibles de représentations propres à cette org contribuant à sa cohésion. Rituels d'intégration valorise acteurs internes et dup sentiment appartenance à org. - Valeurs normes de comportement acceptées et reconnues par membre groupe, principes importants pr eux. : - Symboles association entre élément tangibles auxquels ils se rapportent et signification qu'on veut associer. Héros vecteurs de com importants qui prmt aux acteurs internes identification valorisante qui dup motivation et stmt d'appartenance.. Ces éléments contribuent à fédérer énergies et orienter comportements act internes vers réalisation obj stratégiques de cette org.

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