Le coût spécifique et la prise de décision
Le coût spécifique est ton meilleur ami pour les décisions stratégiques ! Cette méthode suit un calcul en cascade super logique.
D'abord, on calcule la marge sur coût variable : chiffre d'affaires moins toutes les charges variables. Puis on obtient la marge sur coûts spécifiques en retirant les charges fixes directes de cette première marge.
L'interprétation est cruciale : une MCS positive signifie que le produit se finance tout seul et contribue même aux frais généraux - c'est jackpot ! Une MCS négative, par contre, sonne l'alarme : il faut sérieusement envisager l'abandon ou la réorganisation du produit.
Cette méthode excelle pour les décisions stratégiques : conserver, abandonner ou externaliser une activité. Elle te donne une vision claire de la rentabilité réelle de chaque produit.
Astuce pratique : Une MCS négative = signal d'alarme pour revoir ta stratégie !