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Ressources Humaines et Besoins des Organisations - Chapitre 4 de management sciences de gestion numérique terminale STMG
Claudia Ferreira
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Tle
Fiche de révision
Ressources Humaines et Besoins des Organisations - Chapitre 4 de management sciences de gestion numérique terminale STMG
CH BESSE P J to ensemble des acteurs participant au projet • Comment adapter les RH à leurs besoins? (ent) • ? RH ● Quels enjeux presente-t-elle ? 2 nu de prévision de besoin de RH R ● ● • Pq il est important pour ne pas se retrouver en pénuerie de main d'ceuvre ou PR Org d'anticiper en suRRectif. leurs effectifs ? ● quel impact peut-elle aussi QUOİR? d'une ORG. estimat des besoins immédiats et futurs en RH PR faire face aux choix de pRod. Rôle de gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences (GPEC). + NIVEAU QUANTITATIF évaluat des besoins de Recrutent ? GPEC | Ni évaluat des besoins de format: • GPEC étapes NIVEAU QUALITATIF •quels intérêts PR → adapter emplois aux mutat eut et dup leur employabilité via format + prendre en compte leurs besoirs au travail. salariés? to enjeux en matière de productivité (format" prod), compétitivité (format avantage concurrentiel'), Réactivité I format Régulières). -> impact SUR climat social. Plans de carrière et promot" + climat social & + attire talento et facilite transmissions savoirs et SF. prévision des besoins ▷ oblig dans TPE-PME X dans GE en RH oblig? → démarche prospective évaluant besoins en RH all nv qualitatif et quantitatif - permet d'adapter à court et moyen terme effectifs et compétences aux besoins org. → 1) Diagnostic RH, RepéReR éventuels écarts futurs Réflexion sur évol probable des effectifs et métiers. 2) Fixat GR obj de GPEC, projet des ajustements que org cpt mettre en place pR Réduire...
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écart en RH actuelles et besoins futuRs. Ajustements à Inv: - quantitatifs I licenciements prévus....) qualitatifs (plan format) 3) Mise en oeuvre et suivi s Realisat' puis mesure efficacité • ? Tic Technologie de l'informat et de la communicat: •qu'est ce qui → Dup des TIC, exigence de flexibilité imposées aux org, arrivée fait apparaître de des millenials sur marché travail. nul formes de Relat au travail? ● ● •ContRats de travail + + de COD pour + de flexibilité, télétravail pR + productivité, • Avantages outils numeriques → - pratique télétravail sans isolat' salariés. - optimiseR processus de Recrutement (chatbots...) + • Autres modalités to contrats de prestat de services →→ portage salarial, intérim, autoentreprise. d'encadrement de Relat de travail
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Ressources Humaines et Besoins des Organisations - Chapitre 4 de management sciences de gestion numérique terminale STMG
Claudia Ferreira
Tle
Fiche de révision
Ressources Humaines et Besoins des Organisations - Chapitre 4 de management sciences de gestion numérique terminale STMG
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Chapitre 4: Quelles ressources humaines pour produire (management)
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1ère/Tle
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Chapitre 2: management
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Tle
quelles ressources humaines pour produire ?
1
Tle
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management chap 4 « l’adaptation des ressources humaines aux besoins des organisations
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Tle
CH BESSE P J to ensemble des acteurs participant au projet • Comment adapter les RH à leurs besoins? (ent) • ? RH ● Quels enjeux presente-t-elle ? 2 nu de prévision de besoin de RH R ● ● • Pq il est important pour ne pas se retrouver en pénuerie de main d'ceuvre ou PR Org d'anticiper en suRRectif. leurs effectifs ? ● quel impact peut-elle aussi QUOİR? d'une ORG. estimat des besoins immédiats et futurs en RH PR faire face aux choix de pRod. Rôle de gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences (GPEC). + NIVEAU QUANTITATIF évaluat des besoins de Recrutent ? GPEC | Ni évaluat des besoins de format: • GPEC étapes NIVEAU QUALITATIF •quels intérêts PR → adapter emplois aux mutat eut et dup leur employabilité via format + prendre en compte leurs besoirs au travail. salariés? to enjeux en matière de productivité (format" prod), compétitivité (format avantage concurrentiel'), Réactivité I format Régulières). -> impact SUR climat social. Plans de carrière et promot" + climat social & + attire talento et facilite transmissions savoirs et SF. prévision des besoins ▷ oblig dans TPE-PME X dans GE en RH oblig? → démarche prospective évaluant besoins en RH all nv qualitatif et quantitatif - permet d'adapter à court et moyen terme effectifs et compétences aux besoins org. → 1) Diagnostic RH, RepéReR éventuels écarts futurs Réflexion sur évol probable des effectifs et métiers. 2) Fixat GR obj de GPEC, projet des ajustements que org cpt mettre en place pR Réduire...
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écart en RH actuelles et besoins futuRs. Ajustements à Inv: - quantitatifs I licenciements prévus....) qualitatifs (plan format) 3) Mise en oeuvre et suivi s Realisat' puis mesure efficacité • ? Tic Technologie de l'informat et de la communicat: •qu'est ce qui → Dup des TIC, exigence de flexibilité imposées aux org, arrivée fait apparaître de des millenials sur marché travail. nul formes de Relat au travail? ● ● •ContRats de travail + + de COD pour + de flexibilité, télétravail pR + productivité, • Avantages outils numeriques → - pratique télétravail sans isolat' salariés. - optimiseR processus de Recrutement (chatbots...) + • Autres modalités to contrats de prestat de services →→ portage salarial, intérim, autoentreprise. d'encadrement de Relat de travail