L'influence culturelle et les défis de régulation
Cette dernière section aborde l'influence culturelle des géants du numérique et les défis que pose leur puissance en termes de régulation.
L'influence culturelle de ces entreprises repose sur leur vaste clientèle mondiale. Elles exercent un marketing et une influence culturelle sur une grande partie de la population mondiale. De plus, elles collectent des quantités massives de données sur leurs utilisateurs (big data), ce qui soulève des questions de protection de la vie privée.
Exemple : En 2018, l'Union Européenne a promulgué le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) pour tenter de réguler la collecte et l'utilisation des données personnelles par ces entreprises.
La langue joue également un rôle important dans leur influence. Les GAFAM, utilisant principalement l'anglais, bénéficient de la portée internationale de cette langue. Les BATX, quant à eux, contribuent à la diffusion du chinois, notamment via des initiatives comme les instituts Confucius.
Le contrôle d'Internet est devenu un enjeu majeur. Certains États cherchent à censurer ou contrôler l'utilisation d'Internet, comme la Chine qui utilise les données collectées en ligne pour mettre en place un système de "crédit social" classant les citoyens selon leur fiabilité.
Highlight : La puissance des géants du numérique soulève des questions cruciales sur la protection des données personnelles, la liberté d'expression en ligne, et la capacité des États à réguler ces acteurs transnationaux.
En conclusion, les géants du numérique exercent une puissance considérable et largement incontrôlée, en utilisant leur internationalisation pour contourner l'impôt, leur richesse pour influencer les décisions politiques, et leur accès aux données privées et publiques pour étendre leur influence. Cette situation pose des défis majeurs en termes de régulation et de protection des libertés individuelles à l'ère numérique.
