Le commerce international entre pays comparables

Ce chapitre aborde le commerce interbranche et intrabranche, en soulignant que les théories classiques et néoclassiques ne suffisent pas à expliquer le commerce intrabranche, comme celui observé dans le secteur automobile entre la France et l'Allemagne.

Deux explications principales sont avancées pour le commerce intrabranche :

1. Les stratégies de différenciation des produits des entreprises
2. Les différents goûts des consommateurs

Definition: La différenciation peut être horizontale $produits de même qualité et prix mais avec des caractéristiques différentes$ ou verticale $produits de qualité, gamme et prix différents$.

Le commerce international permet aux entreprises de différencier leurs produits en accédant à un marché plus large que le seul marché national.

Example: Ferrari, qui ne pourrait pas compter uniquement sur la demande nationale, bénéficie du commerce international pour vendre ses voitures de luxe.

Une troisième explication du commerce international moderne est l'internationalisation de la chaîne de valeur.

Vocabulary: La chaîne de valeur représente l'ensemble des étapes nécessaires à la production d'un produit final, chacune ajoutant de la valeur au produit.

L'internationalisation de la chaîne de valeur implique que les firmes multinationales $FMN$ localisent les différents maillons de la chaîne dans divers pays, en fonction de leurs avantages comparatifs.

Highlight: Les entreprises réalisent des investissements directs à l'étranger $IDE$ pour internationaliser leur chaîne de valeur, soit en achetant des entreprises étrangères, soit en créant de nouvelles unités de production.

Cette internationalisation conduit à l'implication de plusieurs pays dans la production d'un seul bien, complexifiant ainsi les flux du commerce international.

Page 2 : Le Commerce Interbranche et Intrabranche

Cette section explore les différentes formes de commerce international et les stratégies de différenciation des entreprises.

Definition: Le commerce interbranche concerne l'échange de produits issus de branches différentes, tandis que le commerce intrabranche concerne les échanges de produits similaires.

Example: Le secteur automobile entre la France et l'Allemagne illustre le commerce intrabranche.

Highlight: La différenciation peut être horizontale $même gamme, caractéristiques différentes$ ou verticale $qualité et prix différents$.

Page 3 : La Compétitivité des Entreprises

Cette partie analyse les facteurs de compétitivité et les stratégies des firmes multinationales.

Definition: La compétitivité hors prix se base sur la différenciation des produits par leur qualité, design et service après-vente.

Highlight: Les entreprises doivent investir dans l'éducation, la R&D et les transports pour maintenir leur compétitivité.

Example: La Silicon Valley comme lieu privilégié pour la R&D et l'innovation.

Page 4 : Les Effets du Commerce International

Cette section détaille les différents effets du commerce international sur l'économie.

Definition: Les économies d'échelle correspondent à la diminution des coûts unitaires quand la production augmente.

Highlight: Trois effets majeurs : spécialisation, dimension et concurrence.

Example: La répartition des coûts fixes sur un plus grand nombre de produits permet de réduire les prix.

Page 5 : Les Avantages du Libre-échange

Cette partie présente les bénéfices du libre-échange pour les différents acteurs économiques.

Highlight: Le libre-échange apporte des avantages tant aux producteurs qu'aux consommateurs.

Example: L'accès à des produits exotiques ou des matières premières indisponibles nationalement.

Les fondements du commerce international

Le chapitre 2 explore les bases du commerce international et de l'internationalisation de la production. Après la Seconde Guerre mondiale, le commerce international s'est considérablement développé, stimulé par une volonté d'ouverture $multilatéralisme$ et des avancées technologiques dans les transports et les télécommunications.

Highlight: L'accord GATT, signé en 1947 par 23 pays, visait à réduire le protectionnisme et à harmoniser les droits de douane, posant ainsi les bases du commerce international moderne.

Le chapitre aborde ensuite les théories expliquant le commerce international, en commençant par les conditions de production différentes entre les pays.

Definition: La théorie de la division internationale du travail d'Adam Smith postule qu'il est économiquement avantageux pour un pays de se spécialiser dans les productions où il possède un avantage absolu.

Example: L'Écosse pourrait produire du vin, mais à un coût supérieur à celui de la France. Il est donc préférable pour l'Écosse d'acheter du vin français et de se concentrer sur d'autres activités.

David Ricardo a approfondi cette théorie avec le concept d'avantage comparatif, démontrant que même les pays sans avantage absolu peuvent bénéficier du commerce international.

Vocabulary: L'avantage comparatif se réfère à la capacité d'un pays à produire un bien ou un service à un coût d'opportunité relatif inférieur à celui d'autres pays.

Le modèle Heckscher-Ohlin-Samuelson $HOS$ du 20ème siècle introduit la notion de dotations factorielles, expliquant comment les pays se spécialisent en fonction de leurs ressources abondantes.

Quote: "Les pays se spécialisent dans la fabrication de produits pour lesquels ils disposent de facteurs de production en quantité importante."