Page 3 : Les relations entre ONG, entreprises et États dans l'action environnementale
Cette page se concentre sur les interactions spécifiques entre les ONG, les entreprises et les États dans le domaine de l'action environnementale. Elle détaille comment ces acteurs s'influencent mutuellement et collaborent parfois pour atteindre des objectifs environnementaux.
Exemple: Les ONG peuvent influencer le comportement environnemental des entreprises en surveillant leurs pratiques et en les incitant à réduire leur impact sur l'environnement.
Le concept de lobbying est introduit, montrant comment les entreprises peuvent faire pression sur les États pour obtenir des politiques favorables. Parallèlement, les entreprises peuvent s'engager à modifier leurs pratiques pour répondre aux exigences des ONG.
Vocabulaire: Le lobbying désigne les actions de groupes de pression visant à influencer les décisions politiques en faveur de leurs intérêts.
La page souligne également le rôle des États dans l'influence des entreprises et des ONG à travers divers mécanismes. Elle mentionne l'existence de partenariats public-privé dans certains domaines environnementaux, illustrant la coopération possible entre différents types d'acteurs.
Highlight: Les relations entre ONG, entreprises et États dans l'action publique pour l'environnement sont complexes, mêlant coopération et conflits selon les intérêts et les idéologies en jeu.
La fin de la page introduit le concept de coopération basée sur l'action conjointe d'acteurs ayant des cultures, des niveaux de développement et des pratiques différents, soulignant la diversité des approches dans l'action environnementale.
Quote: "La coopération repose sur l'action conjointe d'acteurs avec des cultures, des niveaux de développement et des pratiques différents."
