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21/12/2021
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L'internalisation des chaînes de valeurs Chaînes de valeurs échanges de composants, sous-ensemble, et de service réalisés dans divers pays, pour aboutir à l'assemblage d'un bien complexe. fragmentation les diverses opérations de conception, de logistique, de production et de services nécessaires à la fabrication d'un produit final sont fait par différentes entreprises Internalisation processus visant à rendre international une organisation ou une entreprise. De la fragmentation →→ à l'internalisation= les différentes entreprises sont réparties dans un très grand nombre de pays. => exportations (avec douanes) Firme multinational groupe avec une société mère et des filiales qui produisent a l'étrangé (investissement direct à l'étrangé) juridiquement différente mais dirigées par la société mère Afin de → ºbénéficier des dotations factorielles et technologiques des pays d'implantation °accéder à un marché plus large et réaliser des économies d'échelle OU DÉLOCALISATION DES ENTREPRISES Externalisation transfert de tout ou partie d'une fonction d'une organisation vers un partenaire externe. Entreprise mère → entreprises partenaires Exemple: Apple → signe des contrats avec des entreprises partenaires indépendantes - impose des normes de production et organise le control de la production USA → composants → chine Chine → produits finis → USA OBJECTIFS → Baisser les coûts de production en fonction des avantages comparatifs (dotation factorielle) Rapprocher d'une source de matière première Conquérir de nouveaux marchés Courbe du sourire 000 R-D Conception Logistique Immatériel pré-production Production Activités matérielles de production Commercialisation Logistique Immatériel post-production Activités en aval Activités de la chaine °étapes de production immatérielles= forte valeur ajt °étapes de production matérielles faible valeur ajt °tâches en...
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