Les entreprises naissent, se développent mais peuvent aussi disparaître. Une entreprise est d'abord un projet porté par le créateur ou la créatrice. Pour avoir une activité viable et durable, elle doit se distinguer de ses concurrentes. C'est une organisation physique ou morale qui produit des biens ou des services de façon marchande, c'est-à-dire avec l'objectif de réaliser un profit. La croissance d'une entreprise peut parfois nécessiter un changement de statut juridique (si plus d'employés, si appel à des actionnaires extérieurs, etc.). À l'inverse, l'entreprise peut connaître des difficultés, notamment dans le domaine de l'innovation, provoquant parfois sa disparition.

Le statut juridique et l'entrepreneur

Le statut juridique définit les droits et obligations de l'entreprise en fonction de ses caractéristiques. L'innovation, qui représente l'application économique d'une invention, peut parfois être la clé du succès ou de l'échec d'une entreprise. Joseph Schumpeter considère l'entrepreneur comme un type de personnalité, avec un goût du risque et une volonté de faire grandir son entreprise par l'innovation. L'entrepreneur peut être le propriétaire de l'entreprise ou non, et son rôle et sa place varient selon le type d'entreprise. Par exemple, dans une grande entreprise, la direction est confiée au manager (salarié) qui travaille sous le contrôle des actionnaires.

Les modes de gouvernance

Il existe différents modes de gouvernance qui définissent la manière de prendre les décisions en tenant compte des intérêts des différents membres de l'entreprise. Il s'agit plus de gouvernance que d'autorité, avec une notion de hiérarchie qui peut être verticale ou horizontale. Certaines entreprises sont organisées en pôles hiérarchiques avec une forte centralisation, tandis que d'autres adoptent une hiérarchie davantage horizontale. Il existe également des modes d'organisation originaux, comme les coopératives où la décision est totalement décentralisée.

L'entreprise, un lieu de relations sociales

L'entreprise est un lieu de vie où se créent des relations sociales définies par des différences hiérarchiques, des conflits mais aussi des relations de coopération. Les divergences en matière d'intérêts peuvent mener à des conflits entre individus ou parties prenantes de l'entreprise, pouvant se traduire par des grèves ou des négociations. La coopération est centrale au bon déroulement des activités d'une entreprise, et les syndicats ainsi que les négociations collectives sont des outils pour gérer ces relations.

En conclusion, la gouvernance d'entreprise est un élément clé pour assurer le bon fonctionnement et la pérennité d'une entreprise. Il est essentiel de comprendre les différents types de gouvernance, les enjeux et les objectifs pour une gestion efficace de l'entreprise.