Modèles économiques et outils d'analyse stratégique
Cette section du document se concentre sur les modèles économiques contemporains et les outils d'analyse stratégique, essentiels pour le Sujet bac MSGN corrigé.
Les modèles économiques présentés sont :
- Gratuité (financé par la publicité)
- Freemium (service de base gratuit avec options payantes)
- Plateforme (mise en relation producteur-consommateur)
- Abonnement
- Low-cost
Exemple: Spotify est cité comme un exemple du modèle freemium.
La chaîne de valeur de Porter est introduite comme un outil permettant d'analyser la création de valeur et les coûts générés par chaque activité de l'entreprise.
Définition: La chaîne de valeur de Porter décrit les activités liées les unes aux autres et dont la coordination est essentielle pour l'obtention d'un avantage concurrentiel.
Les 5 forces de Porter sont également présentées, offrant un cadre pour analyser l'environnement concurrentiel d'une entreprise.
Highlight: Les 5 forces de Porter comprennent l'intensité de la concurrence, le pouvoir de négociation des clients et des fournisseurs, la menace des nouveaux entrants et des produits de substitution.
La méthode PESTEL est expliquée comme un outil d'analyse de l'environnement macro-économique d'une entreprise.
Vocabulary: PESTEL est un acronyme pour Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique et Législatif.
