Découvre la Stratégie de Spécialisation et Diversification !

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813

Tanya

01/03/2023

STMG

Chapitre ( 1- 12) MSDGN Terminale Bac

Matières

STMG

Découvre la Stratégie de Spécialisation et Diversification !

Name: Knowunity
Brand: Knowunity

Voici le résumé optimisé en français :

Le management moderne vise à équilibrer les finalités lucratives, sociales, sociétales et environnementales des entreprises. Il s'appuie sur diverses ressources et stratégies de différenciation et spécialisation en management pour créer de la valeur. Les modèles économiques innovants et les méthodes de financement participatif pour entreprises permettent de s'adapter à un environnement changeant. La performance se mesure désormais sur plusieurs dimensions, dont l'impact environnemental et performance commerciale.

• Le management moderne cherche à concilier profit, bien-être des salariés et responsabilité sociétale
• Les stratégies d'entreprise visent la différenciation et l'adaptation aux besoins du marché
• L'innovation dans les modèles économiques et le financement est clé pour la pérennité
• La performance se mesure de façon multidimensionnelle (financière, sociale, environnementale)
• La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est cruciale pour l'avenir de l'organisation

...

01/03/2023

9289

Management
Les finalités :
-> Lucrative: Faile de profit afin d'assurer sa pérénite
-> Sociale: Améliorer le bien-être des salariés
->Sociét

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Approches et modèles économiques

Cette partie du cours terminale STMG PDF présente les différentes approches stratégiques :

Réactive : satisfaire un besoin existant
Anticipative : anticiper un besoin non exprimé
Créative : créer un nouveau besoin
Médiatrice : collaborer avec les clients pour créer le produit

Les modèles économiques abordés incluent :

Gratuit financé par la publicité
Payant
Freemium
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Low-cost

Vocabulaire : Le modèle freemium combine une offre gratuite de base avec des options payantes premium.

La fiche révision bac STMG PDF explique ensuite le concept de valeur ajoutée, définie comme la richesse créée par l'entreprise. Elle présente la formule de calcul : CA - CI (Chiffre d'Affaires - Consommations Intermédiaires).

Highlight : La compréhension de la valeur ajoutée est cruciale pour évaluer la performance économique d'une entreprise.

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Ressources et financement

Cette section du programme Management terminale STMG 2024 détaille les différents types de ressources :

Tangibles : tout ce qui est physique
- Actif immobilisé (plus d'un an)
- Actif circulant (moins d'un an)
Intangibles : tout ce qui n'est pas physique (ex : marque, image, noms commerciaux)

Les modes de financement sont également présentés :

Financement interne : autofinancement
Financement externe :
- Emprunt bancaire
- Levée de fonds
Financement participatif :
- Don
- Prêt
- Capital-investissement

Définition : L'autofinancement représente la capacité de l'entreprise à financer ses investissements avec ses propres ressources.

La synthèse Management Terminale STMG aborde ensuite les modes de production :

À l'unité
En série
En continu (sans interruption)
En discontinu (avec interruption)

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Pilotage des flux et styles de direction

Le pilotage des flux de production peut être :

Tendu : produire après les commandes
Poussé : produire avant les commandes

La fiche de révision Management Terminale STMG PDF présente les différents styles de direction :

Autoritaire : pouvoir basé sur la peur et la menace
Paternaliste : autoritaire mais proche des salariés
Consultatif : favorise le travail d'équipe et l'implication de tous
Participatif : encourage la participation des salariés

Quote : "Le style participatif encourage la participation de ses salariés."

L'organisation du travail est également abordée, avec une comparaison entre :

Le taylorisme : division verticale, rigide, spécialisation des tâches
Le toyotisme : division horizontale, souple, polyvalence des salariés

Highlight : Le lean management, issu du toyotisme, vise la flexibilité et la réactivité de l'organisation.

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Performance et GPEC

La fiche de révision Management 1ère STMG explique les différents types de performance :

Financière : rentabilité
Commerciale : évaluée par le chiffre d'affaires et la fidélisation
Environnementale : impact sur l'environnement
Sociale : bien-être des salariés
Organisationnelle : efficacité, atteinte des objectifs

Définition : La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est un ensemble de méthodes visant à adapter les ressources humaines aux besoins futurs de l'organisation.

Le sujet bac management STMG pdf corrigé pourrait inclure une analyse PESTEL pour l'environnement macro-économique et une analyse des ressources et compétences pour l'environnement micro-économique.

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Communication d'entreprise

Le dernier chapitre du programme Management terminale STMG 2024 traite des types de communication en entreprise :

Communication interne :

Horizontale : entre salariés
Ascendante : des salariés vers la direction
Descendante : de la direction vers les salariés

Communication externe :

Commerciale : vendre un produit
Institutionnelle : mettre en valeur la culture de la marque

Exemple : Une campagne publicitaire pour un nouveau produit est un exemple de communication commerciale externe.

Cette synthèse Management Terminale STMG fournit une base solide pour la préparation du sujet bac STMG Management corrigé et la compréhension des concepts clés du management, sciences de gestion et numérique Terminale STMG.

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La communication d'entreprise

Ce dernier chapitre traite des différents types de communication au sein de l'entreprise.

On distingue deux grands types de communication :

Communication interne :
- Horizontale : entre salariés de même niveau
- Ascendante : des salariés vers la direction
- Descendante : de la direction vers les salariés
Communication externe :
- Commerciale : visant à vendre un produit
- Institutionnelle : mettant en valeur la culture de l'entreprise

Exemple: Une campagne publicitaire est un exemple de communication externe commerciale, tandis qu'un rapport RSE illustre la communication institutionnelle.

Highlight: Une communication efficace, tant interne qu'externe, est essentielle à la performance globale de l'entreprise.

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Stefan S., utilisateur iOS

L'application est très simple à utiliser et bien faite. Jusqu'à présent, j'ai trouvé tout ce que je cherchais :D

Lola, utilisatrice iOS

J'adore cette application ❤️ Je l'utilise presque tout le temps pour réviser.

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- Actif circulant (moins d'un an)
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Financement interne : autofinancement
Financement externe :
- Emprunt bancaire
- Levée de fonds
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Définition : L'autofinancement représente la capacité de l'entreprise à financer ses investissements avec ses propres ressources.

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Performance et GPEC

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Financière : rentabilité
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Communication d'entreprise

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La communication d'entreprise

Ce dernier chapitre traite des différents types de communication au sein de l'entreprise.

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Finalités et ressources de l'entreprise

Le chapitre Management terminale STMG 2024 débute par les finalités de l'entreprise :

Lucrative : réaliser des profits pour assurer la pérennité
Sociale : améliorer le bien-être des salariés
Sociétale : améliorer la société
Environnementale : préserver l'environnement

Les ressources de l'entreprise sont classées en quatre catégories : humaines, financières, matérielles et immatérielles.

Définition : Les ressources immatérielles sont tous les éléments non physiques qui apportent de la valeur à l'entreprise, comme la marque ou l'image.

Le chapitre aborde ensuite les stratégies et opérations stratégiques, notamment :

La spécialisation
La diversification
La différenciation
La focalisation
La domination par les coûts

Exemple : Une stratégie de domination par les coûts consiste à proposer des produits moins chers que la concurrence, comme le font les compagnies low-cost.

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