La démarche GPEC
Anticiper les besoins
La GPEC permet de réduire les écarts entre les ressources actuelles et les besoins futurs.
- Diagnostic : comparer les ressources humaines actuelles aux besoins futurs de l'entreprise.
- Écarts : identifier les manques quantitatifs (effectifs) ou qualitatifs (compétences).
- Ajustement : corriger les écarts via le recrutement ou la formation.
💡 Astuce : La GPEC favorise l'employabilité du salarié tout en boostant la compétitivité de l'entreprise.
































