Division du travail et types d'organisation
La division du travail est un concept fondamental en management qui peut prendre deux formes principales : verticale et horizontale. La division verticale sépare les tâches d'encadrement et d'exécution, établissant une hiérarchie claire. La division horizontale, quant à elle, se concentre sur la spécialisation des tâches.
Définition: La division du travail est la répartition des tâches et des responsabilités au sein d'une organisation pour optimiser la productivité.
Les types d'organisation du travail se divisent principalement en deux catégories : rigides et souples.
Exemple: Le taylorisme est un exemple classique d'organisation rigide, caractérisé par une forte hiérarchie et une spécialisation poussée des tâches.
À l'opposé, le toyotisme représente une organisation souple, favorisant la polyvalence des employés et la production à la demande.
Highlight: Le passage d'une organisation rigide à une organisation souple reflète l'évolution des besoins des entreprises face à un environnement de plus en plus complexe et changeant.
Les organisations rigides sont adaptées à un environnement stable et à la production de produits standardisés. Elles se caractérisent par une définition précise des postes et une parcellisation des tâches. En revanche, les organisations souples, comme le toyotisme, privilégient la polyvalence, l'autonomie des employés et le lean management pour répondre à la demande de produits différenciés et assurer flexibilité et réactivité.
Vocabulary: Le lean management est une approche de gestion visant à maximiser la valeur pour le client tout en minimisant les gaspillages.
