Management stratégique et opérationnel : Différences et complémentarités
Cette fiche de contrôle présente les principales différences entre management stratégique et opérationnel. Le management stratégique concerne les décisions à long terme prises par les dirigeants de l'organisation. Ces décisions stratégiques nécessitent des moyens importants et ont un impact durable sur l'entreprise.
Définition: Le management stratégique consiste à fixer des objectifs à long terme, déterminer les moyens pour les atteindre et contrôler les résultats.
Le management opérationnel se concentre sur les décisions à court ou moyen terme. Il est mis en œuvre par le personnel d'encadrement et assure le fonctionnement quotidien de l'entreprise.
Exemple: La construction d'un nouvel atelier relève du management opérationnel.
Highlight: Le management opérationnel est chargé de la mise en œuvre concrète des décisions stratégiques. Il comprend le personnel d'encadrement.
Les deux niveaux de management sont complémentaires. Le management stratégique fixe le cap à long terme, tandis que le management opérationnel assure la réalisation concrète des objectifs au quotidien.
Vocabulaire:
- Décision stratégique: Choix à long terme ayant un impact majeur sur l'avenir de l'entreprise
- Management opérationnel: Gestion quotidienne visant à mettre en œuvre la stratégie
Cette fiche synthétise les trois dimensions du management opérationnel: fixer des objectifs, déterminer les moyens et contrôler les résultats. Elle souligne l'importance de la complémentarité entre vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle pour le succès de l'entreprise.