Les Parties Prenantes et l'Analyse de l'Environnement Organisationnel
Parties Prenantes (PP)
Les parties prenantes d'une entreprise sont classées en deux catégories principales:
Parties prenantes internes aˋl′inteˊrieurdel′organisation:
- Collaborateurs
- Dirigeants
- Représentants du personnel
- Actionnaires
Parties prenantes externes aˋl′exteˊrieurdel′organisation:
- Clients
- Fournisseurs
- Pouvoirs publics
- Partenaires financiers
- Société civile consommateurs,meˊdias,associations
Concept Clé : Le rôle des parties prenantes dans l'entreprise est essentiel à sa réussite. Chaque partie prenante, qu'elle soit interne ou externe, exerce une influence spécifique sur les décisions et la performance de l'organisation.
L'Analyse PESTEL
L'analyse PESTEL est un outil stratégique qui permet d'évaluer l'environnement externe d'une entreprise à travers 6 dimensions:
- Politique
- Économique
- Social
- Technologique
- Environnement/Écologie
- Légal
Méthode d'Analyse : Pour faire une analyse PESTEL, il faut examiner chaque dimension et identifier les opportunités et menaces qu'elle présente pour l'entreprise. Cette analyse permet d'anticiper les changements et d'adapter la stratégie en conséquence.
Facteurs Internes et Externes
Facteurs internes qui influencent l'organisation:
- Taille de l'organisation
- Culture d'entreprise valeurspartageˊes
- Technologie disponible
- Répartition du pouvoir
Facteurs externes qui constituent l'environnement:
- Mutations économiques
- Changements technologiques
- Évolutions sociales
- Transformations écologiques
La RSE
La RSE ResponsabiliteˊSocieˊtaledesEntreprises : définition
- Approche qui vise à respecter l'environnement
- Amélioration des conditions de travail des salariés
- Recherche d'une meilleure performance économique
Tableau de Caractérisation d'une Organisation
Éléments à considérer:
- Statut juridique
- Finalité
- Taille de l'organisation