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STMG: Tableau et Schéma de Répartition de la Valeur Ajoutée

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victorine

15/06/2023

STMG

Gestion 1stmg chapitre 13 : la contribution des acteurs à la valeur ajoutée

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STMG: Tableau et Schéma de Répartition de la Valeur Ajoutée

La valeur ajoutée est la richesse créée par une organisation. Sa répartition entre les différentes parties prenantes est un enjeu majeur de gestion.

  • La valeur ajoutée se calcule en soustrayant les consommations intermédiaires du chiffre d'affaires
  • Sa répartition concerne les salariés, l'État, les organismes sociaux, les prêteurs, l'entreprise elle-même et ses actionnaires
  • Cette répartition nécessite des compromis entre les intérêts contradictoires des différents acteurs
  • Une répartition équilibrée est essentielle pour la pérennité de l'entreprise
...

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gestion chapitre 1. La valeur ajoutée A. Création de la valeur ajoutée La valeur ajoutée est la richesse apportée par l'organisation aux mat

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Répartition de la valeur ajoutée et ses enjeux

La répartition de la valeur ajoutée est un processus complexe qui implique de nombreux acteurs, chacun ayant des intérêts spécifiques. Cette répartition est au cœur des enjeux économiques et sociaux de l'entreprise.

Highlight: La valeur ajoutée sert à rémunérer les parties prenantes internes et externes qui ont participé au processus de production.

Les principaux bénéficiaires de la valeur ajoutée sont :

  1. Les salariés (salaires)
  2. L'État et les collectivités (impôts et taxes)
  3. Les organismes sociaux (cotisations sociales)
  4. L'entreprise elle-même (amortissements et bénéfices non distribués)
  5. Les prêteurs de capitaux (intérêts bancaires)
  6. Les actionnaires (dividendes)

Exemple: Le tableau de répartition de la valeur ajoutée permet de visualiser la part attribuée à chaque acteur, souvent exprimée en pourcentage du total.

La répartition de la valeur ajoutée soulève des questions importantes sur l'équité et l'efficacité économique. Elle nécessite de trouver un équilibre entre les différentes parties prenantes pour assurer la pérennité et la performance de l'entreprise.

Vocabulaire:

  • Amortissement : charge calculée pour tenir compte de l'usure du matériel de production
  • Dividendes : part des bénéfices distribuée aux actionnaires

La compréhension de ces concepts est cruciale pour les étudiants en STMG, notamment dans le cadre du thème 3 : gestion et création de valeur.

gestion chapitre 1. La valeur ajoutée A. Création de la valeur ajoutée La valeur ajoutée est la richesse apportée par l'organisation aux mat

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Les compromis dans la répartition de la valeur ajoutée

La répartition de la valeur ajoutée nécessite des compromis délicats entre les différents acteurs de l'entreprise. Ces arbitrages sont essentiels pour maintenir l'équilibre et la performance de l'organisation.

Highlight: Lorsque l'entreprise augmente la part de la valeur ajoutée destinée à un partenaire, elle réduit forcément celle des autres partenaires.

Les principaux enjeux de cette répartition sont :

  1. Assurer une rémunération suffisante aux apporteurs de capitaux pour les inciter à investir
  2. Offrir aux salariés un revenu leur permettant d'accroître leur niveau de vie
  3. Permettre à l'entreprise de financer ses investissements

Quote: "Le partage de la valeur ajoutée pose la question de la 'juste' répartition de la richesse créée entre travail et capital."

Ces intérêts contradictoires peuvent conduire à des conflits sociaux. Pour les éviter, les acteurs de l'organisation doivent parvenir à un accord équilibré.

Définition: La valeur partenariale en STMG représente la valeur créée pour l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise.

En résumé :

  • La création de valeur ajoutée est essentielle à la pérennité de l'organisation
  • La valeur ajoutée est répartie entre différents acteurs impliqués dans le processus de production
  • Cette répartition peut générer des conflits d'intérêts
  • Un équilibre est nécessaire pour satisfaire les attentes de chaque partie prenante

La maîtrise de ces concepts est fondamentale pour les étudiants en STMG, notamment pour comprendre les indicateurs de création de valeur et réaliser des exercices sur la répartition de la valeur ajoutée.

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Stefan S., utilisateur iOS

L'application est très simple à utiliser et bien faite. Jusqu'à présent, j'ai trouvé tout ce que je cherchais :D

Lola, utilisatrice iOS

J'adore cette application ❤️ Je l'utilise presque tout le temps pour réviser.

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La valeur ajoutée est la richesse créée par une organisation. Sa répartition entre les différentes parties prenantes est un enjeu majeur de gestion.

  • La valeur ajoutée se calcule en soustrayant les consommations intermédiaires du chiffre d'affaires
  • Sa répartition concerne les salariés, l'État, les organismes sociaux, les prêteurs, l'entreprise elle-même et ses actionnaires
  • Cette répartition nécessite des compromis entre les intérêts contradictoires des différents acteurs
  • Une répartition équilibrée est essentielle pour la pérennité de l'entreprise
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Répartition de la valeur ajoutée et ses enjeux

La répartition de la valeur ajoutée est un processus complexe qui implique de nombreux acteurs, chacun ayant des intérêts spécifiques. Cette répartition est au cœur des enjeux économiques et sociaux de l'entreprise.

Highlight: La valeur ajoutée sert à rémunérer les parties prenantes internes et externes qui ont participé au processus de production.

Les principaux bénéficiaires de la valeur ajoutée sont :

  1. Les salariés (salaires)
  2. L'État et les collectivités (impôts et taxes)
  3. Les organismes sociaux (cotisations sociales)
  4. L'entreprise elle-même (amortissements et bénéfices non distribués)
  5. Les prêteurs de capitaux (intérêts bancaires)
  6. Les actionnaires (dividendes)

Exemple: Le tableau de répartition de la valeur ajoutée permet de visualiser la part attribuée à chaque acteur, souvent exprimée en pourcentage du total.

La répartition de la valeur ajoutée soulève des questions importantes sur l'équité et l'efficacité économique. Elle nécessite de trouver un équilibre entre les différentes parties prenantes pour assurer la pérennité et la performance de l'entreprise.

Vocabulaire:

  • Amortissement : charge calculée pour tenir compte de l'usure du matériel de production
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La compréhension de ces concepts est cruciale pour les étudiants en STMG, notamment dans le cadre du thème 3 : gestion et création de valeur.

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Les compromis dans la répartition de la valeur ajoutée

La répartition de la valeur ajoutée nécessite des compromis délicats entre les différents acteurs de l'entreprise. Ces arbitrages sont essentiels pour maintenir l'équilibre et la performance de l'organisation.

Highlight: Lorsque l'entreprise augmente la part de la valeur ajoutée destinée à un partenaire, elle réduit forcément celle des autres partenaires.

Les principaux enjeux de cette répartition sont :

  1. Assurer une rémunération suffisante aux apporteurs de capitaux pour les inciter à investir
  2. Offrir aux salariés un revenu leur permettant d'accroître leur niveau de vie
  3. Permettre à l'entreprise de financer ses investissements

Quote: "Le partage de la valeur ajoutée pose la question de la 'juste' répartition de la richesse créée entre travail et capital."

Ces intérêts contradictoires peuvent conduire à des conflits sociaux. Pour les éviter, les acteurs de l'organisation doivent parvenir à un accord équilibré.

Définition: La valeur partenariale en STMG représente la valeur créée pour l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise.

En résumé :

  • La création de valeur ajoutée est essentielle à la pérennité de l'organisation
  • La valeur ajoutée est répartie entre différents acteurs impliqués dans le processus de production
  • Cette répartition peut générer des conflits d'intérêts
  • Un équilibre est nécessaire pour satisfaire les attentes de chaque partie prenante

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Création et calcul de la valeur ajoutée

La valeur ajoutée représente la richesse créée par une organisation en transformant des matières premières ou en revendant des marchandises. Son calcul est essentiel pour évaluer la performance économique de l'entreprise.

Définition: La valeur ajoutée est la différence entre le chiffre d'affaires et les consommations intermédiaires d'une entreprise.

Le calcul de la valeur ajoutée s'effectue selon la formule suivante :

Valeur Ajoutée = Chiffre d'Affaires - Consommations Intermédiaires

Où les consommations intermédiaires comprennent les achats de matières premières, de marchandises et les autres achats externes.

Exemple: Pour calculer la part de valeur ajoutée, on utilise la formule : Part VA = (Partie / Total) x 100

Vocabulaire:

  • Marchandises : produits finis destinés à être revendus en l'état
  • Matières premières : produits transformés pour fabriquer un produit fini

La création et le calcul de la valeur ajoutée sont des concepts fondamentaux en gestion, particulièrement importants pour les étudiants en STMG (Sciences et Technologies du Management et de la Gestion).

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