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Définition Performance Globale et Finalité Sociétale de l'Entreprise - RSE et Impact

Name: Knowunity
Brand: Knowunity

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Définition Performance Globale et Finalité Sociétale de l'Entreprise - RSE et Impact

Quantin

@quantin_l

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La performance globale de l'entreprise englobe ses résultats économiques, sociaux et environnementaux. Elle vise à concilier la finalité économique avec la finalité sociétale dans une perspective de développement durable. Les entreprises doivent désormais intégrer la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) dans leur stratégie pour améliorer leur performance durable.

• La finalité de l'entreprise évolue au-delà du simple profit pour inclure des objectifs sociétaux et environnementaux.

• La RSE implique une contribution volontaire des entreprises à l'amélioration de la société et de l'environnement.

• La performance se mesure par l'efficacité, l'efficience et la pertinence des actions de l'entreprise.

• Des indicateurs variés permettent d'évaluer la performance globale : financiers, sociaux, environnementaux.

16/12/2021

784

Chapitre : la finalité de l'entreprise et la
performance
1) Finalité » But > objectif
La finalité de l'entreprise: c'est la raison d'être de

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La Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE)

Ce chapitre introduit le concept de RSE et son importance croissante dans le monde des affaires moderne.

Définition: La RSE définition est l'engagement volontaire d'une entreprise à contribuer à l'amélioration de la société et à la protection de l'environnement, tout en prenant en compte les préoccupations de ses parties prenantes.

La RSE s'articule autour de trois domaines principaux :

Social
Environnemental
Éthique

Highlight: La RSE est étroitement liée au concept de développement durable, qui vise à répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.

Les critères permettant d'évaluer la RSE d'une entreprise incluent :

La citoyenneté
L'impact local
Les pratiques commerciales
La gouvernance de l'entreprise
La gestion des ressources humaines
La dimension environnementale

Exemple: Une entreprise peut démontrer sa RSE en mettant en place un programme de recyclage, en offrant des conditions de travail équitables, ou en soutenant des projets communautaires locaux.

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La finalité et la performance de l'entreprise

Ce chapitre examine l'évolution de la finalité des entreprises et les différentes dimensions de leur performance. Il définit les concepts clés et explique comment mesurer la performance globale.

Définition: La finalité de l'entreprise est sa raison d'être, ce pourquoi elle existe. Elle va au-delà des simples objectifs à court terme.

La finalité traditionnelle de l'entreprise était principalement économique, visant le profit et la pérennité. Cependant, l'évolution de la société a élargi cette vision.

Highlight: Une entreprise doit désormais prendre en compte non seulement sa finalité économique, mais aussi son impact sur la société et l'environnement.

Le concept d'objectif est également défini. Pour être efficace, un objectif doit être :

Identifiable et compréhensible
Quantifiable
Acceptable et contrôlable
Aligné avec la finalité de l'entreprise

Exemple: Un objectif pourrait être "Augmenter le chiffre d'affaires de 10% dans les 12 prochains mois tout en réduisant l'empreinte carbone de 5%".

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Les indicateurs de performance

Ce chapitre présente les différents types d'indicateurs utilisés pour mesurer la performance d'une entreprise.

Il existe trois types principaux d'indicateurs de performance :

Les indicateurs de moyens
Les indicateurs de résultat
Les indicateurs d'environnement

Définition: Les indicateurs de performance exemple sont des outils de mesure quantitatifs ou qualitatifs utilisés pour évaluer différents aspects de la performance d'une entreprise.

Parmi les indicateurs couramment utilisés, on trouve :

Le chiffre d'affaires (CA)
La valeur ajoutée (VA)
L'excédent brut d'exploitation (EBE)
Le résultat net
La rentabilité des capitaux propres
Le bilan environnemental
Le résultat par action
L'EVA (Economic Value Added)
Le tableau de bord
Le bilan social

Highlight: Ces indicateurs permettent d'avoir une vision globale de la performance de l'entreprise PDF, couvrant les aspects financiers, opérationnels, sociaux et environnementaux.

Exemple: Une entreprise pourrait utiliser le chiffre d'affaires comme indicateur de résultat, le taux de satisfaction des employés comme indicateur de moyens, et l'empreinte carbone comme indicateur d'environnement.

Voir

La performance de l'entreprise

Ce chapitre explore le concept de performance dans le contexte de l'entreprise et ses différentes dimensions.

Définition: La performance globale définition STMG se réfère aux résultats chiffrés obtenus par une entreprise, englobant à la fois l'atteinte des objectifs fixés et la notion de compétitivité par rapport aux concurrents.

La performance d'une entreprise dépend de trois éléments clés :

L'efficacité : les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés
L'efficience : les résultats obtenus par rapport aux moyens utilisés
La pertinence : la relation entre les ressources utilisées et les objectifs visés

Highlight: La performance globale management implique l'analyse de ces trois aspects à différents niveaux temporels (court, moyen et long terme) et organisationnels (global et local).

Exemple: Une entreprise peut être considérée comme performante si elle atteint ses objectifs de vente (efficacité) tout en utilisant moins de ressources que prévu (efficience), et si ces objectifs sont en adéquation avec sa stratégie globale (pertinence).

La performance peut être évaluée à différents niveaux :

Performance globale : au niveau de l'ensemble de l'entreprise
Performance locale : au niveau de départements ou centres de profit spécifiques

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Les objectifs de la mesure de performance

Ce chapitre détaille les raisons pour lesquelles les entreprises mesurent leur performance et les avantages qu'elles en tirent.

Mesurer la performance permet de :

Évaluer le travail réalisé par les salariés et les centres de profits
Évaluer le succès de nouveaux produits
Mettre en place des outils de motivation et de rémunération
Améliorer la communication et la coordination entre la direction générale et les managers
Prendre des décisions pour améliorer la performance elle-même

Highlight: La mesure de la performance est un outil essentiel pour le pilotage stratégique et opérationnel de l'entreprise.

Exemple: Une entreprise peut utiliser des indicateurs de performance pour déterminer si un nouveau produit atteint ses objectifs de vente, et ajuster sa stratégie marketing en conséquence.

Vocabulary: Les centres de profits sont des unités opérationnelles au sein d'une entreprise qui sont évaluées sur leur capacité à générer des profits.

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L'application est très simple à utiliser et bien faite. Jusqu'à présent, j'ai trouvé tout ce que je cherchais :D

Lola, utilisatrice iOS

J'adore cette application ❤️ Je l'utilise presque tout le temps pour réviser.

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Ce chapitre introduit le concept de RSE et son importance croissante dans le monde des affaires moderne.

Définition: La RSE définition est l'engagement volontaire d'une entreprise à contribuer à l'amélioration de la société et à la protection de l'environnement, tout en prenant en compte les préoccupations de ses parties prenantes.

La RSE s'articule autour de trois domaines principaux :

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La finalité et la performance de l'entreprise

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Définition: La finalité de l'entreprise est sa raison d'être, ce pourquoi elle existe. Elle va au-delà des simples objectifs à court terme.

La finalité traditionnelle de l'entreprise était principalement économique, visant le profit et la pérennité. Cependant, l'évolution de la société a élargi cette vision.

Highlight: Une entreprise doit désormais prendre en compte non seulement sa finalité économique, mais aussi son impact sur la société et l'environnement.

Le concept d'objectif est également défini. Pour être efficace, un objectif doit être :

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Les indicateurs de performance

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Les indicateurs de moyens
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Les indicateurs d'environnement

Définition: Les indicateurs de performance exemple sont des outils de mesure quantitatifs ou qualitatifs utilisés pour évaluer différents aspects de la performance d'une entreprise.

Parmi les indicateurs couramment utilisés, on trouve :

Le chiffre d'affaires (CA)
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Définition: La performance globale définition STMG se réfère aux résultats chiffrés obtenus par une entreprise, englobant à la fois l'atteinte des objectifs fixés et la notion de compétitivité par rapport aux concurrents.

La performance d'une entreprise dépend de trois éléments clés :

L'efficacité : les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés
L'efficience : les résultats obtenus par rapport aux moyens utilisés
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Highlight: La performance globale management implique l'analyse de ces trois aspects à différents niveaux temporels (court, moyen et long terme) et organisationnels (global et local).

Exemple: Une entreprise peut être considérée comme performante si elle atteint ses objectifs de vente (efficacité) tout en utilisant moins de ressources que prévu (efficience), et si ces objectifs sont en adéquation avec sa stratégie globale (pertinence).

La performance peut être évaluée à différents niveaux :

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Les objectifs de la mesure de performance

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Mesurer la performance permet de :

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Highlight: La mesure de la performance est un outil essentiel pour le pilotage stratégique et opérationnel de l'entreprise.

Exemple: Une entreprise peut utiliser des indicateurs de performance pour déterminer si un nouveau produit atteint ses objectifs de vente, et ajuster sa stratégie marketing en conséquence.

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