Les voies de l'internationalisation

Cette section explore les raisons et les méthodes d'internationalisation des entreprises. L'internationalisation est présentée comme une stratégie clé pour le développement des entreprises.

Les principales raisons de l'internationalisation sont :

1. La conquête de nouveaux marchés
2. Faire face à la concurrence
3. Développer son chiffre d'affaires

Highlight: L'internationalisation des entreprises est souvent motivée par la recherche de nouveaux marchés et la nécessité de rester compétitif dans un environnement économique mondialisé.

Le chapitre présente ensuite les différentes méthodes d'internationalisation :

1. L'exportation : vente de produits ou services à l'étranger
2. L'internationalisation directe : ouverture de filiales dans d'autres pays
3. L'internationalisation contractuelle : alliances ou joint-ventures avec des entreprises locales

Exemple: Un exemple d'internationalisation pourrait être l'expansion de Starbucks dans de nombreux pays à travers le monde, utilisant une combinaison de filiales détenues en propre et de franchises.

Le document souligne également les risques liés à la méconnaissance du marché étranger, un aspect crucial à considérer dans toute stratégie d'internationalisation.

Vocabulary: Une joint-venture est un accord commercial dans lequel deux ou plusieurs parties conviennent de mettre en commun leurs ressources pour accomplir une tâche spécifique.

Comment l'entreprise peut-elle croître ?

Ce chapitre examine les différentes stratégies de croissance à la disposition des entreprises. Il présente deux principales options : la croissance interne et la croissance externe.

La croissance interne, également appelée croissance organique, implique le développement de l'entreprise par ses propres moyens. Cette approche permet à l'entreprise de grandir de manière autonome en utilisant ses ressources internes.

Définition: La croissance interne est le développement de l'entreprise par ses propres moyens, sans recourir à des acquisitions externes.

La croissance externe, quant à elle, fait référence aux stratégies de développement impliquant d'autres entreprises. Elle peut prendre plusieurs formes :

• Fusion : combinaison de deux ou plusieurs entreprises pour en former une nouvelle
• Absorption : une entreprise en acquiert une autre
• Prise de participation : acquisition d'une partie du capital d'une autre entreprise

Exemple: Un exemple de croissance externe serait l'acquisition de WhatsApp par Facebook en 2014, qui a permis à Facebook d'étendre rapidement sa présence dans la messagerie mobile.

Le chapitre mentionne également la croissance conjointe, qui implique des alliances ou des partenariats entre entreprises.

Highlight: Les stratégies de croissance interne et externe ont chacune leurs avantages et inconvénients. La croissance interne offre un meilleur contrôle mais peut être plus lente, tandis que la croissance externe permet une expansion rapide mais peut présenter des défis d'intégration.