Le diagnostic interne : tes forces et faiblesses
Tu sais quand tu fais un bilan de tes points forts et points faibles avant un exam ? C'est exactement pareil pour une entreprise ! Le diagnostic interne permet d'identifier ce que l'entreprise fait bien et ce qui cloche.
On analyse deux trucs principaux : les ressources (ce que l'entreprise possède) et les savoirs (ce qu'elle sait faire). Les ressources, c'est tout ce qui est concret : l'argent, les machines, les brevets, l'image de marque. Les savoirs, c'est les compétences des salariés.
L'objectif ? Repérer comment créer un avantage concurrentiel ! Par exemple, si ton entreprise a des machines super performantes (force), elle peut produire plus vite que ses concurrents. Mais si elle manque de brevets (faiblesse), attention à la copie !
💡 Astuce : Pense aux ressources immatérielles comme l'image de marque - elles sont souvent plus importantes que les machines !