STMG2 221Mis à jour 22 sept. 20264 pages

Cours de Management des Organisations PDF Gratuit et Résumé

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Le management des organisations est un système de gouvernance essentiel pour la gestion efficace des entreprises et organisations. • Le management comprend quatre fonctions fondamentales : la fixation d'objectifs, l'organisation et l'animation, la mobilisation et le contrôle, ainsi que l'évaluation • Il existe deux types principaux de management : le management stratégique qui concerne les décisions à long terme des dirigeants, et le management opérationnel qui traite de la gestion quotidienne • Cette approche structurée permet d'optimiser la performance organisationnelle à tous les niveaux
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Les deux types de management

Il existe deux principaux types de management des organisations :

Le management stratégique concerne les dirigeants. Il implique des décisions à long terme nécessitant d'importants investissements. Ce type de management définit les orientations globales de l'entreprise.

Le management opérationnel concerne les managers intermédiaires. Il traite des décisions à court ou moyen terme liées à la gestion courante de l'entreprise.

Définition: Le management stratégique concerne les décisions à long terme prises par les dirigeants, tandis que le management opérationnel traite de la gestion quotidienne par les managers.

Highlight: La principale différence entre management stratégique et opérationnel réside dans l'horizon temporel et le niveau hiérarchique concerné.

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Exercice pratique

Pour illustrer la différence entre décision stratégique et opérationnelle, un exercice est proposé :

  1. M. Loudennec, responsable des achats de Locaboat, passe une commande trimestrielle de 1000€ de fournitures de bureau.

  2. Locaboat, entreprise de location de bateaux entre particuliers sur internet, annonce le rachat de son principal concurrent pour 12 millions €.

Cet exercice permet de mettre en pratique les concepts de management stratégique et opérationnel vus précédemment.

Exemple: La commande trimestrielle de fournitures relève du management opérationnel, tandis que le rachat d'un concurrent pour 12 millions € est une décision de management stratégique.

Highlight: Les exercices corrigés de management stratégique permettent de mieux comprendre l'application concrète des concepts théoriques.

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Application Pratique

Cette page propose un exercice pratique pour distinguer entre management stratégique et opérationnel.

Example:

  1. Le cas de M. Loudennec illustre le management opérationnel avec la gestion routinière des achats.
  2. L'acquisition d'un concurrent par Locaboat représente une décision de management stratégique impliquant un investissement majeur.

Highlight: Cet exercice cas pratique management permet de mettre en application les concepts théoriques dans des situations concrètes.

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Les fonctions du management

Le management des organisations est défini comme le fait de gouverner une organisation pour gérer une production collective. Il remplit quatre fonctions essentielles :

  1. Fixer des objectifs
  2. Organiser et animer
  3. Mobiliser et contrôler
  4. Évaluer

Ces fonctions permettent de diriger efficacement une entreprise ou toute autre organisation.

Définition: Le management a pour rôle de gouverner une organisation en vue de gérer une production collective.

Highlight: Les 4 fonctions essentielles du management sont : fixer des objectifs, organiser et animer, mobiliser et contrôler, évaluer.

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