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STMG /
Le recrutement en RH
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Ama
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Fiche sur le chapitre 1 du recrutement en RH / STMG
Tle
Fiche de révision
Le recrutement Le besoin et l'identification GPEC La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences sert à anticiper les besoins de l'entreprise en ressources humaines sur court ou moyen terme -Démarche identification du futur besoin en ressources humaines Interne Externe Sélectionner un candidat correspondant en terme de qualification et compétences La demande / recherche ~ Les qualifications →→→ diplômes, expériences pro ~Les compétences Les différentes modalités de recrutement : ° favoriser l'intégration les formations etc. du nouveau candidat savoir (connaissance ) savoir-faire (compétences techniques ) savoir-être (l'attitude, le comportement le respect...) Recherche du potentiel -> donnant la possibilité de progresser soit du potentiel Chaque individu va vivre son parcours professionnel au sein de l'entreprise c'est-à-dire : L'intégrer, y évoluer et enfin la quitter. C'est la notion centrale de la GPEC Évolution de poste pour des salariés déjà dans l'entreprise Avantages et Demandeur d'emploi / salarié d'une autre entreprise inconvénients On parle de e-commerce lorsqu'une entreprise propose un poste sur leur site Internet, celui de leurs partenaires ( pôle emploi...) et sur les réseaux sociaux Recruter repose sur un principe de liberté : celle de choisir un collaborateur, de fixer les modalités de recrutement etc. LE CADRE JURIDIQUE FIXE DE NOMBREUSES OBLIGATIONS POUR LES EMPLOYEURS DISCRIMINATION ~ l'âge ~ le sexe ~ l'origine ~ les croyances et convictions SI LORS DE L'EMBAUCHE ET DES ÉPREUVES DE SÉLECTION IL Y A DISCRIMINATION ALORS L'EMPLOYEUR S'EXPOSE À DES SANCTIONS CIVILES ET PÉNALES
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