Les différentes organisations du travail
Le Taylorisme, le Fordisme et le Lean Management sont trois modèles majeurs d'organisation du travail qui ont émergé successivement au cours du 20e siècle. Chacun a apporté des innovations visant à accroître la productivité industrielle, avec des approches et des impacts différents sur les conditions de travail.
Définition: La productivité est le rapport entre la production réalisée et les ressources utilisées pour produire.
Le Taylorisme, apparu aux États-Unis vers 1880, visait à augmenter la productivité par une organisation scientifique du travail. Ses principes clés étaient :
- La surveillance étroite des travailleurs
- La division entre conception et exécution du travail
- La simplification et la chronométrie des tâches
- La parcellisation du travail, chaque ouvrier se spécialisant sur une tâche précise
Highlight: Le Taylorisme a introduit une division stricte entre les tâches de conception et d'exécution du travail.
Le Fordisme est apparu vers 1910 dans l'industrie automobile aux USA. Il a repris les principes du Taylorisme en y ajoutant :
- Le travail à la chaîne
- Une hausse des salaires pour compenser la pénibilité et réduire l'absentéisme
Example: Ford a mis en place le travail à la chaîne pour la production de la Ford T, permettant une forte augmentation de la productivité.
Cependant, ces modèles ont été critiqués pour leur déshumanisation du travail, réduisant l'autonomie des ouvriers.
