Stratégies de diversification et spécialisation
La gestion stratégique des organisations implique des choix fondamentaux entre la spécialisation et la diversification des activités.
La spécialisation consiste à se concentrer sur un seul domaine d'activité stratégique DAS, également appelé métier. À l'inverse, la diversification vise à développer des activités dans plusieurs domaines.
Définition: Un domaine d'activité stratégique DAS correspond à un métier spécifique de l'entreprise.
La diversification peut prendre différentes formes :
- Verticale : intégration d'activités en amont ou en aval
- Horizontale : développement dans des activités connexes
- Conglomérée : expansion dans des domaines totalement nouveaux
Au sein d'un DAS, deux grandes stratégies concurrentielles s'opposent :
- La domination par les coûts, qui vise des prix bas et des volumes de ventes importants
- La différenciation, qui cherche à se distinguer par l'unicité du produit et des prix plus élevés
Highlight: Le choix entre spécialisation et diversification, ainsi qu'entre domination par les coûts et différenciation, est crucial dans l'élaboration d'un plan stratégique.