Le diagnostic interne
Le diagnostic interne d'une entreprise consiste à identifier ses forces et faiblesses en analysant ses ressources disponibles. C'est une étape clé pour comprendre ce qui fonctionne bien et ce qui peut être amélioré.
Les ressources se divisent en quatre catégories principales. Les ressources humaines concernent les compétences et l'expérience du personnel (savoir, savoir-faire, savoir-être). Les ressources financières évaluent la capacité de financement et la qualité de la trésorerie, qu'il s'agisse d'autofinancement, d'emprunts ou de subventions selon le type d'organisation.
Les ressources matérielles englobent l'état des biens comme les locaux, les machines ou l'emplacement des points de vente. Enfin, les ressources immatérielles comprennent les brevets, les licences, la notoriété, la réputation et la R&D de l'entreprise.
💡 Astuce : Pour réaliser un bon diagnostic stratégique STMG, créez un tableau qui liste clairement les forces et faiblesses pour chaque type de ressource. Cela facilite la visualisation et l'analyse !
