La démarche stratégiqueest un processus essentiel pour toute organisation...
STMG2 068 vues·Mis à jour 14 juil. 2026·2 pagesComprendre la Stratégie: Management STMG, Démarche Stratégique et Diagnostics Internes/Externes
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Schématisation des trois phases de la démarche stratégique
La démarche stratégique peut être visualisée à travers un schéma qui illustre clairement les trois phases principales du processus. Ce schéma est particulièrement utile pour comprendre la progression logique de la stratégie d'une organisation.
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Diagnostic stratégique : Cette première phase répond à la question "Qui sommes-nous ?" Elle se divise en deux parties :
- Analyse interne : Examine les forces et les faiblesses de l'organisation.
- Analyse externe : Évalue les opportunités et les menaces de l'environnement de l'organisation.
Example: Une entreprise pourrait identifier comme force sa forte culture d'innovation, et comme faiblesse un manque de présence sur les marchés internationaux.
- Choix stratégique : Cette phase répond à la question "Où allons-nous ?" Elle implique la fixation des objectifs à long terme de l'organisation.
Highlight: Les choix stratégiques découlent directement des résultats du diagnostic et orientent l'avenir de l'organisation.
- Mise en œuvre et contrôle : Cette dernière phase répond à la question "Comment y allons-nous ?" Elle comprend l'élaboration d'un plan d'action détaillé et le suivi des objectifs.
Vocabulary: Plan d'action : Document détaillant les étapes concrètes à suivre pour atteindre les objectifs stratégiques fixés.
Cette schématisation des phases de la démarche stratégique est un excellent outil pour les étudiants en STMG ou pour toute personne intéressée par le management stratégique et opérationnel. Elle offre une vue d'ensemble claire du processus, facilitant la compréhension et l'application des concepts de stratégie management dans des situations réelles.
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Le concept de stratégie en management
La stratégie management est un élément fondamental pour toute organisation cherchant à se positionner sur le long terme. Elle englobe la détermination des finalités et objectifs à long terme, le choix des actions à mettre en œuvre, et l'allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs.
Définition: La stratégie en management est l'acte par lequel une organisation détermine ses finalités et objectifs à long terme, choisit les actions à mettre en œuvre, et alloue les ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs.
Les trois phases de la démarche stratégique sont essentielles pour une gestion efficace :
- Le diagnostic stratégique (interne et externe)
- Les choix stratégiques
- La mise en œuvre de la stratégie et son contrôle
Highlight: Le diagnostic stratégique permet de dégager ce que l'organisation peut faire ou doit éviter de faire (menaces et opportunités), ainsi que ce qu'elle sait faire mieux que les autres (forces et faiblesses).
Un outil important dans cette démarche est le FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces), également connu sous l'acronyme anglais SWOT.
Vocabulary: FFOM (ou SWOT en anglais) : outil d'aide à la décision dressant le bilan des forces et faiblesses internes, ainsi que des opportunités et menaces externes d'une organisation.
Cette approche structurée permet aux organisations de mieux comprendre leur position actuelle et de planifier efficacement leur avenir dans le cadre du management stratégique.
Si on te demande...
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