Stratégies de croissance : interne vs externe
Imagine une entreprise qui veut grandir - elle a deux chemins possibles. La croissance interne consiste à se développer avec ses propres ressources et compétences, un peu comme construire sa maison brique par brique.
À l'inverse, la croissance externe passe par l'acquisition d'autres entreprises ou la création de partenariats franchises,joint−ventures. C'est comme racheter une maison déjà construite !
Croissance interne : tu gardes ton indépendance et tu développes tes avantages concurrentiels, mais tes moyens restent limités. Croissance externe : tu accèdes rapidement à de nouvelles activités et compétences, mais c'est coûteux et complexe à gérer.
💡 Astuce exam : Retiens que chaque stratégie a ses avantages ET ses inconvénients - les sujets adorent te demander de les comparer !
L'internationalisation : conquérir le monde
Pourquoi les entreprises se lancent-elles à l'international ? Trois raisons principales : conquérir de nouveaux marchés, faire face à la concurrence mondiale, et échapper aux difficultés du marché national.
L'objectif ? Développer son chiffre d'affaires et profiter d'avantages financiers (coûts de production plus bas, avantages fiscaux...).
Côté méthodes, les entreprises peuvent exporter leurs produits, créer des succursales à l'étranger, implanter des filiales ou nouer des alliances stratégiques avec des partenaires locaux.