Chapitre 6 : Identifier les ressources et compétences de l'organisation
Le diagnostic interne et externe est un élément fondamental du management STMG. Il permet d'analyser les forces et faiblesses internes d'une organisation, ainsi que les opportunités et menaces de son environnement.
Le diagnostic interne se concentre sur l'analyse des ressources et des compétences de l'organisation. Il vise à identifier ses forces et ses faiblesses, ainsi que ses compétences distinctives.
Définition: Les compétences distinctives sont les savoir-faire qui permettent à une organisation de se différencier de façon significative et durable de la concurrence.
Le diagnostic externe, quant à lui, examine le macro-environnement de l'organisation pour identifier les opportunités et les menaces potentielles.
Highlight: La veille stratégique est un élément essentiel du diagnostic externe. Elle consiste à collecter des informations stratégiques pour anticiper les évolutions et les innovations, notamment dans une perspective de développement durable.
Exemple: Un tableau diagnostic interne et externe pourrait inclure des colonnes pour les forces, faiblesses, opportunités et menaces identifiées.
Le diagnostic interne management STMG est un outil précieux pour les étudiants et les professionnels souhaitant comprendre en profondeur le fonctionnement et le positionnement d'une organisation.
