L'innovation de procédé et les modes de production
L'innovation de procédé est au cœur de la transformation des méthodes de production et de distribution dans les entreprises modernes. Elle vise à améliorer significativement les techniques, outils et processus utilisés.
Définition: L'innovation de procédé est la mise en œuvre d'une méthode de production ou de distribution nouvelle ou sensiblement améliorée, impliquant des changements significatifs dans les techniques, outils ou processus.
Cette innovation a pour objectifs principaux :
- Développer des méthodes de production plus flexibles pour mieux répondre aux besoins des consommateurs.
- Améliorer les méthodes de distribution pour accroître la performance.
Vocabulaire: La flexibilité est la capacité de l'entreprise à s'adapter rapidement aux fluctuations de la demande et aux évolutions de l'environnement.
Les modes de production, quant à eux, désignent la manière dont les ressources de l'organisation sont utilisées, organisées et combinées dans le processus de production. On distingue plusieurs types :
- Fabrication à l'unité : produit unique destiné à un client spécifique.
- Fabrication en série : production en quantité pour une consommation de masse.
- Production en continu : processus ininterrompu.
- Production en discontinu : peut être interrompue et relancée selon les fluctuations du marché.
Exemple: Dans le secteur des services, la production présente des particularités : impossibilité de stocker, prestation individualisée, participation possible du client à la production.
L'innovation organisationnelle se manifeste également dans l'automatisation des flux d'information et de travail, visant à gagner du temps, éviter les erreurs et augmenter la productivité.