Les bases du fonctionnement d'entreprise
Une entreprise ne se contente pas de faire du profit ! Elle poursuit quatre finalités principales : lucrative (générer des bénéfices), sociale (bien-être des salariés), sociétale (améliorer la société) et environnementale (protéger la planète).
Pour atteindre ces objectifs, elle s'appuie sur des ressources tangibles comme les salariés, les machines et l'argent, mais aussi des ressources intangibles comme sa réputation ou ses brevets. C'est la combinaison de ces ressources qui fait sa force.
Le diagnostic stratégique aide l'entreprise à faire le point sur sa situation. En interne, elle identifie ses forces et faiblesses. En externe, elle repère les opportunités à saisir et les menaces à éviter.
Côté stratégies, tu peux retenir quatre approches clés : la spécialisation (se concentrer sur un domaine), la diversification (multiplier les activités), la focalisation (viser un segment précis) et la domination par les coûts (proposer moins cher que la concurrence).
💡 Astuce exam : Pour le diagnostic, pense à l'analyse SWOT - Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces) !
