Les choix stratégiques des entreprises
Tu te demandes comment les grandes entreprises comme Apple ou McDonald's prennent leurs décisions ? C'est grâce à des stratégies bien définies qui guident tous leurs choix.
Les entreprises ont d'abord le choix entre plusieurs stratégies globales. Elles peuvent se spécialiser sur un seul domaine d'activité stratégique (DAS), comme Tesla avec les voitures électriques. À l'inverse, elles peuvent opter pour la diversification en développant plusieurs activités liées ou non liées, comme Samsung qui fait à la fois des smartphones et des électroménagers.
Le recentrage consiste à abandonner certaines activités pour se concentrer sur son cœur de métier. Les entreprises choisissent aussi entre l'externalisation (faire faire par d'autres) et l'internalisation (tout faire en interne).
Pour chaque domaine d'activité, trois stratégies de domaine s'offrent aux entreprises. La différenciation permet de proposer des produits supérieurs (par le haut) ou basiques (par le bas) par rapport aux concurrents. La domination par les coûts vise à réduire les coûts pour proposer des prix bas. Enfin, la stratégie de focalisation consiste à se concentrer sur une niche spécifique du marché.
💡 Bon à savoir : Une même entreprise peut combiner plusieurs stratégies selon ses différents produits ou marchés !