Évaluation et Cartographie des Compétences

L'évaluation des ressources humaines de l'organisation est une étape cruciale de la GPEC. Elle permet de connaître les compétences existantes et de les cartographier.

Example: Les compétences comportementales, aussi appelées "soft skills", incluent la créativité et l'esprit critique.

Pour réaliser cette évaluation, l'organisation peut mettre en place :

1. Des entretiens professionnels avec les salariés
2. Un référentiel de compétences
3. Une cartographie des métiers

Definition: Un référentiel de compétences est l'ensemble des compétences d'un membre de l'organisation, tandis qu'une cartographie des métiers offre une vue d'ensemble des métiers au sein de l'organisation.

Après avoir réalisé ces analyses, l'organisation doit comparer et mettre en œuvre un plan d'actions pour réduire les écarts entre les ressources et les besoins.

Sur le plan quantitatif, les actions peuvent inclure :

• L'augmentation des effectifs par le recrutement
• La réduction des effectifs par des ruptures conventionnelles
• La mobilité géographique selon les implantations

Adaptation des Ressources Humaines et Nouvelles Relations de Travail

Sur le plan qualitatif, les organisations peuvent :

• Mettre en place des actions de formation
• Utiliser le tutorat
• Avoir recours à la promotion professionnelle

Highlight: Les organisations mettent en place de nouvelles relations de travail avec le numérique, comme le télétravail, le coworking, ou le travail chez le client.

Ces nouvelles relations de travail permettent d'adapter les ressources humaines aux variations quantitatives et qualitatives :

1. Flexibilité du temps de travail
2. Flexibilité des effectifs
3. Flexibilité des compétences
4. Recours à la mobilité professionnelle

Quote: "Ces relations de travail permettent d'adapter les RH aux niveaux qualitatif et quantitatif."

L'importance de la GPEC dans une entreprise se manifeste par sa capacité à anticiper les besoins futurs et à adapter les compétences des employés aux évolutions du marché et de la technologie, assurant ainsi la compétitivité et la pérennité de l'organisation.