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Découvre Comment Fixer Tes Objectifs à Long Terme et Explorer la Stratégie SWOT !

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Marine Gassou

21/04/2022

STMG

Qu’est-ce que la stratégie

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Découvre Comment Fixer Tes Objectifs à Long Terme et Explorer la Stratégie SWOT !

La stratégie d'entreprise à long terme est un processus crucial qui guide les décisions et les actions d'une organisation. Elle implique la fixation d'objectifs, l'allocation de ressources et l'adaptation à l'environnement changeant. La démarche stratégique comprend quatre étapes essentielles : le diagnostic, le choix des objectifs, la mise en œuvre et le contrôle. Le diagnostic SWOT est un outil clé pour évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces. Les compétences en management stratégique sont indispensables pour naviguer efficacement dans ce processus complexe.

• La stratégie d'entreprise définit les objectifs à long terme et les moyens pour les atteindre.
• Elle est influencée par l'histoire, les valeurs et la vision des dirigeants.
• Le processus stratégique comprend le diagnostic, la planification, la mise en œuvre et le contrôle.
• L'adaptation à l'environnement changeant est cruciale pour le succès de la stratégie.

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21/04/2022

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n management Chapitre 7 Qu'est-ce que GASSOU Marime 1STMG 2 la stratégie 1- Gu'est-ce que la stratégie ? stratégie -> fixer des objectifs à

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La démarche stratégique

La démarche stratégique est un processus structuré en quatre étapes essentielles qui permettent à une organisation de définir et mettre en œuvre sa stratégie. Ces étapes sont cruciales pour assurer la cohérence et l'efficacité des actions de l'entreprise.

  1. Diagnostic stratégique : Cette première étape consiste à analyser l'environnement externe et interne de l'entreprise. L'outil principal utilisé est le modèle SWOT Strengths,Weaknesses,Opportunities,ThreatsStrengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, ou FFOM en français Forces,Faiblesses,Opportuniteˊs,MenacesForces, Faiblesses, Opportunités, Menaces.

Vocabulary: SWOT FFOMFFOM - Un outil d'analyse stratégique qui évalue les forces et faiblesses internes ainsi que les opportunités et menaces externes d'une organisation.

  1. Choix des objectifs stratégiques : Après le diagnostic, l'entreprise définit ses objectifs stratégiques. Ces objectifs doivent être à la fois qualitatifs et quantitatifs, et cohérents avec la finalité de l'entreprise, ses ressources, ses forces et faiblesses, ainsi que son environnement.

Highlight: Les choix stratégiques doivent être alignés avec les capacités de l'entreprise et les réalités du marché.

  1. Mise en œuvre de la stratégie : Cette étape implique la mobilisation des ressources nécessaires et l'élaboration d'un plan d'action détaillé. Ce plan définit ce que l'entreprise doit faire et comment elle doit le faire pour atteindre ses objectifs stratégiques.

Exemple: Un plan d'action pourrait inclure le lancement d'un nouveau produit, l'expansion vers de nouveaux marchés, ou la restructuration de certains départements.

  1. Contrôle stratégique : La dernière étape consiste à mesurer les écarts entre les résultats obtenus et les objectifs fixés. En fonction de ces écarts, des actions correctrices sont mises en place pour assurer la réussite des objectifs.

Définition: Le contrôle stratégique est le processus d'évaluation et d'ajustement continu de la stratégie pour garantir son efficacité.

Cette démarche stratégique est essentielle pour toute organisation souhaitant maintenir sa compétitivité et atteindre ses objectifs à long terme. Elle permet une approche structurée et réfléchie du management stratégique, assurant ainsi une meilleure adaptation aux défis du marché et une utilisation optimale des ressources de l'entreprise.

n management Chapitre 7 Qu'est-ce que GASSOU Marime 1STMG 2 la stratégie 1- Gu'est-ce que la stratégie ? stratégie -> fixer des objectifs à

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Mise en œuvre et contrôle de la stratégie

La mise en œuvre de la stratégie implique la mobilisation des ressources nécessaires pour atteindre les objectifs fixés. Un plan d'action détaillé est élaboré, précisant ce que l'entreprise doit faire et comment elle doit le faire.

Le contrôle stratégique est une étape cruciale qui permet de mesurer les écarts entre les résultats obtenus et les objectifs initialement fixés. En fonction de ces écarts, des actions correctrices peuvent être mises en place pour ajuster la stratégie et assurer la réussite des objectifs.

Highlight: Le contrôle stratégique est essentiel pour s'assurer que la stratégie à long terme de l'entreprise reste sur la bonne voie.

Exemple: Dans le cadre d'un projet professionnel à court, moyen et long terme, une entreprise pourrait fixer des objectifs trimestriels courttermecourt terme, annuels moyentermemoyen terme et quinquennaux longtermelong terme, avec des points de contrôle réguliers pour ajuster sa stratégie.

Définition: Un manager stratégique est responsable de l'élaboration et de la mise en œuvre de la stratégie globale de l'entreprise, en veillant à l'alignement entre les objectifs à court, moyen et long terme.

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Stefan S., utilisateur iOS

L'application est très simple à utiliser et bien faite. Jusqu'à présent, j'ai trouvé tout ce que je cherchais :D

Lola, utilisatrice iOS

J'adore cette application ❤️ Je l'utilise presque tout le temps pour réviser.

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708

•

21 avr. 2022

•

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Découvre Comment Fixer Tes Objectifs à Long Terme et Explorer la Stratégie SWOT !

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Marine Gassou

@gs_marine

La stratégie d'entreprise à long terme est un processus crucial qui guide les décisions et les actions d'une organisation. Elle implique la fixation d'objectifs, l'allocation de ressources et l'adaptation à l'environnement changeant. La démarche stratégiquecomprend quatre étapes essentielles :... Affiche plus

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La démarche stratégique

La démarche stratégique est un processus structuré en quatre étapes essentielles qui permettent à une organisation de définir et mettre en œuvre sa stratégie. Ces étapes sont cruciales pour assurer la cohérence et l'efficacité des actions de l'entreprise.

  1. Diagnostic stratégique : Cette première étape consiste à analyser l'environnement externe et interne de l'entreprise. L'outil principal utilisé est le modèle SWOT Strengths,Weaknesses,Opportunities,ThreatsStrengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, ou FFOM en français Forces,Faiblesses,Opportuniteˊs,MenacesForces, Faiblesses, Opportunités, Menaces.

Vocabulary: SWOT FFOMFFOM - Un outil d'analyse stratégique qui évalue les forces et faiblesses internes ainsi que les opportunités et menaces externes d'une organisation.

  1. Choix des objectifs stratégiques : Après le diagnostic, l'entreprise définit ses objectifs stratégiques. Ces objectifs doivent être à la fois qualitatifs et quantitatifs, et cohérents avec la finalité de l'entreprise, ses ressources, ses forces et faiblesses, ainsi que son environnement.

Highlight: Les choix stratégiques doivent être alignés avec les capacités de l'entreprise et les réalités du marché.

  1. Mise en œuvre de la stratégie : Cette étape implique la mobilisation des ressources nécessaires et l'élaboration d'un plan d'action détaillé. Ce plan définit ce que l'entreprise doit faire et comment elle doit le faire pour atteindre ses objectifs stratégiques.

Exemple: Un plan d'action pourrait inclure le lancement d'un nouveau produit, l'expansion vers de nouveaux marchés, ou la restructuration de certains départements.

  1. Contrôle stratégique : La dernière étape consiste à mesurer les écarts entre les résultats obtenus et les objectifs fixés. En fonction de ces écarts, des actions correctrices sont mises en place pour assurer la réussite des objectifs.

Définition: Le contrôle stratégique est le processus d'évaluation et d'ajustement continu de la stratégie pour garantir son efficacité.

Cette démarche stratégique est essentielle pour toute organisation souhaitant maintenir sa compétitivité et atteindre ses objectifs à long terme. Elle permet une approche structurée et réfléchie du management stratégique, assurant ainsi une meilleure adaptation aux défis du marché et une utilisation optimale des ressources de l'entreprise.

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Mise en œuvre et contrôle de la stratégie

La mise en œuvre de la stratégie implique la mobilisation des ressources nécessaires pour atteindre les objectifs fixés. Un plan d'action détaillé est élaboré, précisant ce que l'entreprise doit faire et comment elle doit le faire.

Le contrôle stratégique est une étape cruciale qui permet de mesurer les écarts entre les résultats obtenus et les objectifs initialement fixés. En fonction de ces écarts, des actions correctrices peuvent être mises en place pour ajuster la stratégie et assurer la réussite des objectifs.

Highlight: Le contrôle stratégique est essentiel pour s'assurer que la stratégie à long terme de l'entreprise reste sur la bonne voie.

Exemple: Dans le cadre d'un projet professionnel à court, moyen et long terme, une entreprise pourrait fixer des objectifs trimestriels courttermecourt terme, annuels moyentermemoyen terme et quinquennaux longtermelong terme, avec des points de contrôle réguliers pour ajuster sa stratégie.

Définition: Un manager stratégique est responsable de l'élaboration et de la mise en œuvre de la stratégie globale de l'entreprise, en veillant à l'alignement entre les objectifs à court, moyen et long terme.

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Qu'est-ce que la stratégie ?

La stratégie en management est un concept fondamental qui guide les actions à long terme d'une organisation. Elle implique la fixation d'objectifs à long terme, le choix des actions à mettre en œuvre, et l'allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. Les décisions stratégiques sont généralement prises par les dirigeants et engagent l'avenir de l'entreprise.

Définition: La stratégie management est l'art de fixer des objectifs à long terme et de choisir les actions et ressources nécessaires pour les atteindre.

La stratégie est influencée par plusieurs facteurs, notamment l'histoire de l'entreprise, ses valeurs, ses traditions, et la vision de ses dirigeants. Il est important de noter que dans un environnement instable, les décisions stratégiques peuvent être modifiées pour s'adapter aux changements.

Highlight: L'environnement instable nécessite une adaptation constante de la stratégie.

On distingue deux types de stratégies :

  1. La stratégie planifiée : Elle implique un plan sur plusieurs années.
  2. La stratégie émergente : Elle consiste en des ajustements non prévus et des réorientations pour s'adapter à l'environnement.

Exemple: Une entreprise peut planifier une expansion sur cinq ans strateˊgieplanifieˊestratégie planifiée, mais doit s'adapter rapidement à une nouvelle technologie disruptive strateˊgieeˊmergentestratégie émergente.

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L'application est très facile d'utilisation et bien conçue. Jusqu'à présent, j'ai trouvé tout ce que je cherchais et j'ai pu apprendre beaucoup de choses grâce aux présentations ! Je vais certainement utiliser l'application pour un travail en classe ! Et comme source d'inspiration personnelle, elle est bien sûr aussi très utile.

Stefan S

utilisateur iOS

Cette application est vraiment super. Il y a tellement de fiches de révision et d'aide, [...]. Par exemple, la matière qui me pose problème est le français et l'appli a un choix d'aide très large. Grâce à cette application, je me suis améliorée en français. Je la recommanderais à tout le monde.

Samantha Klich

utilisatrice Android

Waouh, je suis vraiment abasourdi. J'ai essayé l'application parce que je l'avais déjà vue plusieurs fois dans la publicité et j'ai été absolument choquée. Cette appli est L'AIDE dont on rêve pour l'école et surtout, elle propose tellement de choses, comme des rédactions et des fiches qui m'ont personnellement TRÈS bien aidé.

Anna

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Meilleur application je voulais m'entraîner pour mes maths puis j'ai tout compris d'un coup c'est mon nouveau prof maintenant 🤣🤣

Thomas R

utilisateur d' Android

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Esteban M

utilisateur d'Android

Permet de vraiment comprendre les cours sous forme de fiches de révisions déjà faites ! Incroyable, je recommande vraiment

Leny

utilisateur d'Android

L'application est tout simplement géniale ! Il me suffit de taper mon sujet dans la barre de recherche et je le vérifie très rapidement. Je ne dois plus regarder 10 vidéos YouTube pour comprendre quelque chose et j'économise ainsi mon temps. Je te le recommande !

Sudenaz Ocak

utilisateur Android

Cette application m'a vraiment fait m'améliorer ! J'étais vraiment nul en maths à l'école et grâce à l'appli, je suis meilleur en maths ! Je suis tellement reconnaissante que vous ayez créé cette application.

Greenlight Bonnie

utilisateur Android

PARFAIT 🌟 💕🔥 ça facilite Vrmt la révision avec des fiches de révisions fascinants✨🥰

Khady

utilisatrice d'Android

Je conseille vraiment ! je galère à avoir des cours clairs et ça aide énormément !!

Claire

utilisatrice iOS

C’est vraiment mais vraiment la meilleurs appli au début de l’année au collège jetait une élève perturbatrice et j’avais 9 de moyenne générale plus précisément 9,68... Et la un de mes potes me donne cette appli pour réviser c’était incroyable y’a des fiche de révision des quiz bref grâce à cette appli je suis passé de 9,68 à 17,40 trop contente 🤩🤩

Raoul

utilisateur IOS

Knowunity est vraiment une application incroyable elle est pour tous les âges et s’adapte à tous les niveaux.Elle permet de mieux comprendre et apprendre. Cette application est super pour les devoirs et pour les contrôles je la recommande à tous le monde petit ou grands

Ella

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L'application est très facile d'utilisation et bien conçue. Jusqu'à présent, j'ai trouvé tout ce que je cherchais et j'ai pu apprendre beaucoup de choses grâce aux présentations ! Je vais certainement utiliser l'application pour un travail en classe ! Et comme source d'inspiration personnelle, elle est bien sûr aussi très utile.

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Cette application est vraiment super. Il y a tellement de fiches de révision et d'aide, [...]. Par exemple, la matière qui me pose problème est le français et l'appli a un choix d'aide très large. Grâce à cette application, je me suis améliorée en français. Je la recommanderais à tout le monde.

Samantha Klich

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Waouh, je suis vraiment abasourdi. J'ai essayé l'application parce que je l'avais déjà vue plusieurs fois dans la publicité et j'ai été absolument choquée. Cette appli est L'AIDE dont on rêve pour l'école et surtout, elle propose tellement de choses, comme des rédactions et des fiches qui m'ont personnellement TRÈS bien aidé.

Anna

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Meilleur application je voulais m'entraîner pour mes maths puis j'ai tout compris d'un coup c'est mon nouveau prof maintenant 🤣🤣

Thomas R

utilisateur d' Android

super application pour réviser je révise tout les soirs

Esteban M

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Permet de vraiment comprendre les cours sous forme de fiches de révisions déjà faites ! Incroyable, je recommande vraiment

Leny

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Sudenaz Ocak

utilisateur Android

Cette application m'a vraiment fait m'améliorer ! J'étais vraiment nul en maths à l'école et grâce à l'appli, je suis meilleur en maths ! Je suis tellement reconnaissante que vous ayez créé cette application.

Greenlight Bonnie

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PARFAIT 🌟 💕🔥 ça facilite Vrmt la révision avec des fiches de révisions fascinants✨🥰

Khady

utilisatrice d'Android

Je conseille vraiment ! je galère à avoir des cours clairs et ça aide énormément !!

Claire

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C’est vraiment mais vraiment la meilleurs appli au début de l’année au collège jetait une élève perturbatrice et j’avais 9 de moyenne générale plus précisément 9,68... Et la un de mes potes me donne cette appli pour réviser c’était incroyable y’a des fiche de révision des quiz bref grâce à cette appli je suis passé de 9,68 à 17,40 trop contente 🤩🤩

Raoul

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Knowunity est vraiment une application incroyable elle est pour tous les âges et s’adapte à tous les niveaux.Elle permet de mieux comprendre et apprendre. Cette application est super pour les devoirs et pour les contrôles je la recommande à tous le monde petit ou grands

Ella

utilisatrice iOS