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Ressources humaines et GPEC

Ressources humaines et GPEC

 Chap 4
Adapter les RH and besoins de V
-nisation
orga-
MSG-N
Pour preduire, les organisations ont besoin de RH, en nombre suffisant
et ayan

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Maud

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Chapitre 4 : adaptée les RH aux besoins de l’organisation -Prévoir les besoins et y répondre -La GPEC

 

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Fiche de révision

Chap 4 Adapter les RH and besoins de V -nisation orga- MSG-N Pour preduire, les organisations ont besoin de RH, en nombre suffisant et ayant les qualifications et compétences nécesseures. Elles prevoient donc levers besoins en RH d'un polv qualitatif et quantitatif Ces besoins peuvent être immédiats ou futurs. Prévoir les besoins et y répondre doit permettre and entreprises : - de ne pas manquer de personnels: éviter les pénuries de main d'omure qui freine l'activité. de disposer des compétences nécessaires notamment si l'organisation poursuit une démarche qualité -de conserver un avantage concurrentiel isser des RH. La GPEC: • a pour rôle : adapter les RH and beseins de l'organisation • évalue les besoins en recrutement et besoins en formation et identifie des moyens pour y répondre. dresse le constet des RH disponibles actuellement dans l'organisation puis les compare and besoins. Elle identifier ensuite des moyens pour combler les écarts.

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Chap 4 Adapter les RH and besoins de V -nisation orga- MSG-N Pour preduire, les organisations ont besoin de RH, en nombre suffisant et ayant les qualifications et compétences nécesseures. Elles prevoient donc levers besoins en RH d'un polv qualitatif et quantitatif Ces besoins peuvent être immédiats ou futurs. Prévoir les besoins et y répondre doit permettre and entreprises : - de ne pas manquer de personnels: éviter les pénuries de main d'omure qui freine l'activité. de disposer des compétences nécessaires notamment si l'organisation poursuit une démarche qualité -de conserver un avantage concurrentiel isser des RH. La GPEC: • a pour rôle : adapter les RH and beseins de l'organisation • évalue les besoins en recrutement et besoins en formation et identifie des moyens pour y répondre. dresse le constet des RH disponibles actuellement dans l'organisation puis les compare and besoins. Elle identifier ensuite des moyens pour combler les écarts.

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