La gestion et le contrôle des coûts est un élément fondamental pour assurer la pérennité des organisations et optimiser leur rentabilité.
• Le contrôle de gestion coût complet et la méthode des coûts spécifiques sont deux approches principales pour analyser et maîtriser les coûts
• La méthode des coûts complets intègre charges directes et indirectes pour calculer le coût de revient total
• La méthode de calcul des coûts contrôle de gestion spécifiques se concentre sur les charges variables et fixes directes pour évaluer la rentabilité
• Le rôle du cost controller est essentiel pour analyser les coûts et prendre des décisions stratégiques