Notion 1 : Les différentes finalités des organisations
Cette section examine les objectifs variés des différentes types d'organisations dans le contexte du management des organisations et des projets.
Les entreprises privées poursuivent généralement trois finalités principales :
- Finalité économique et financière (réalisation de profits)
- Finalité environnementale (développement durable)
- Finalité sociale (bien-être des employés)
Définition : La finalité d'une organisation est son but ultime, sa raison d'être.
Les organisations publiques, quant à elles, ont pour objectif de satisfaire l'intérêt général en proposant des services non marchands.
Exemple : Les hôpitaux publics ou les écoles publiques sont des exemples d'organisations publiques visant l'intérêt général.
Enfin, les organisations de la société civile peuvent avoir des finalités diverses, notamment culturelles, sportives ou humanitaires.
Highlight : La compréhension des finalités diverses des organisations est cruciale pour une gestion des organisations efficace.
Notion 2 : Critères pour caractériser une organisation
Cette partie présente les différents critères utilisés pour caractériser une organisation, essentiels pour comprendre le management et gestion des organisations.
Le champ d'action géographique peut être :
- Local
- National
- International
La nationalité de l'organisation est déterminée par l'emplacement de son siège social.
Vocabulary : Le siège social est le lieu où se trouve l'administration centrale d'une entreprise.
La taille de l'organisation est définie en fonction de son effectif :
- TPE ou MIC (très petite entreprise ou micro-entreprise) : jusqu'à 10 salariés
- PME (petite et moyenne entreprise) : 10 à 249 salariés
- ETI (entreprise de taille intermédiaire) : 250 à 5000 salariés
- GE (grande entreprise) : plus de 5000 salariés
Example : Une boulangerie de quartier serait classée comme TPE, tandis qu'une entreprise comme Renault serait une GE.
L'activité de l'organisation peut concerner des biens ou services, marchands ou non marchands.
Le secteur d'activité se divise en trois catégories :
- Secteur primaire : exploitation des ressources naturelles
- Secteur secondaire : transformation des matières premières en produits finis (industries)
- Secteur tertiaire : services
Highlight : La compréhension de ces critères est essentielle pour réaliser un tableau de caractérisation STMG management complet.
