I. L'avantage concurrentiel et les domaines d'activités stratégiques
L'avantage concurrentiel est un élément crucial pour toute entreprise cherchant à se distinguer sur le marché. Il repose sur des compétences distinctives qui permettent à l'entreprise de surpasser ses concurrents.
Définition: Un avantage concurrentiel est ce qui permet à une entreprise de se distinguer de ses concurrents et est fondé sur des compétences distinctives.
Les domaines d'activité stratégiques (DAS) jouent un rôle important dans la structuration de la stratégie d'une entreprise.
Définition: Un domaine d'activité stratégique est une activité ou un sous-ensemble d'activités homogènes (mêmes clients, concurrents, technologies, etc.) qui fait l'objet d'une stratégie spécifique.
II. Les grandes options stratégiques
Les entreprises disposent de plusieurs options stratégiques pour se développer et se positionner sur le marché. Ces options se divisent en deux catégories principales : les stratégies globales et les stratégies de domaine.
Stratégies globales
- Spécialisation: Cette stratégie consiste à se concentrer sur un seul métier.
Highlight: La spécialisation permet de développer une image de spécialiste et un savoir-faire pointu, mais peut rendre l'entreprise vulnérable en cas de changements dans le secteur.
- Diversification: Cette approche implique de se développer dans plusieurs métiers.
Highlight: La diversification permet de répartir les risques et de saisir de nouvelles opportunités, mais peut entraîner une gestion plus complexe et une dispersion des compétences.
- Externalisation: Cette stratégie consiste à faire faire certaines activités par des partenaires externes.
Example: Une entreprise de mode qui externalise sa production à des usines textiles dans des pays à faible coût de main-d'œuvre.
- Intégration: Cette approche implique de réaliser soi-même certaines activités plutôt que de les confier à des tiers.
Example: Un fabricant de smartphones qui décide de produire ses propres puces électroniques au lieu de les acheter à des fournisseurs.