La Création et Répartition de la Valeur Ajoutée
Ce chapitre explore en détail le processus de création et de répartition de la valeur ajoutée au sein des organisations, qu'elles soient à but lucratif ou non.
Definition: La valeur ajoutée représente la richesse créée par une organisation, calculée en soustrayant les consommations intermédiaires du chiffre d'affaires ou du coût de production.
Vocabulary: Les consommations intermédiaires comprennent les achats de matières, fournitures, énergie et services nécessaires à la production.
Example: Pour une entreprise manufacturière, la valeur ajoutée serait le prix de vente des produits moins le coût des matières premières et services utilisés.
Highlight: La répartition de la valeur ajoutée s'effectue entre différentes parties prenantes :
- Internes (salariés, dirigeants, actionnaires)
- Externes (clients, fournisseurs, État)
- Organisations publiques et banques
Quote: "L'organisation peut décider d'attribuer une plus grande part de sa valeur ajoutée à ses parties prenantes" selon leurs attentes et contributions respectives.
La valeur partenariale joue un rôle crucial dans la perception de l'entreprise par ses parties prenantes, renforçant la confiance mutuelle et contribuant à sa valorisation dans l'opinion publique. Les attentes diverses des parties prenantes peuvent créer des tensions dans la répartition de la valeur ajoutée, nécessitant une gestion équilibrée et stratégique.