La Fonction Achat à l'Import
Imagine-toi responsable des achats dans une entreprise qui importe ses matières premières ! Ta mission principale consiste à procurer les composants nécessaires à la production tout en respectant les délais, la qualité et les coûts.
Les enjeux sont multiples et cruciaux pour l'entreprise. Sur le plan financier, tes choix d'achat impactent directement la rentabilité en influençant les coûts et les marges. Commercialement, tu dois assurer un approvisionnement de qualité sans rupture de stock.
Pour dénicher les bons fournisseurs, plusieurs méthodes s'offrent à toi. Les sources classiques incluent les salons professionnels, les annuaires CCI, ou encore EUROPAGES. Côté digital, l'e-sourcing te permet d'utiliser les annuaires en ligne, les places de marché comme Amazon ou Alibaba, et même les enchères électroniques.
💡 Astuce : Utilise un tableau de comparaison avec l'échelle de Likert (notes de 1 à 5) et des coefficients pour évaluer objectivement tes fournisseurs selon différents critères !
L'évaluation des fournisseurs se base sur des critères précis : prix, Incoterms, conditions de paiement, délais, garanties, qualité et quantités minimales de commande.