Attractivité des territoires et stratégies des firmes
Les FMN choisissent soigneusement où s'implanter selon leurs objectifs. Pour la compétitivité-prix, direction la Chine ou l'Inde où la main-d'œuvre coûte moins cher. Pour la compétitivité hors-prix, cap vers les pays avec main-d'œuvre qualifiée et infrastructures de pointe.
L'attractivité d'un territoire se mesure par les flux d'IDE qu'il reçoit. Plus un pays attire d'investissements étrangers, plus il est considéré comme compétitif. Les critères ? Coût et qualité du travail, flexibilité du marché, présence de pôles d'innovation comme la Silicon Valley.
Les institutions fiables et les infrastructures de qualité comptent énormément. Une autoroute défoncée ou une administration corrompue, et les investisseurs fuient !
À retenir : La courbe du sourire montre que les étapes créatrices de valeur (conception, marketing) se font dans les pays développés, la production dans les pays émergents.
Cette internationalisation de la chaîne de valeur permet aux FMN d'optimiser chaque étape. Conception aux États-Unis compeˊtitiviteˊhors−prix, assemblage en Chine compeˊtitiviteˊ−prix. C'est gagnant-gagnant !