L'analyse de l'environnement
Analyser son environnement, c'est essentiel pour anticiper ! Le diagnostic externe permet de repérer l'évolution de l'environnement pour bénéficier des opportunités et contourner les menaces.
La veille stratégique consiste à collecter et analyser les informations de l'environnement pour identifier ces opportunités et menaces. On distingue le micro-environnement (acteurs internes avec relation directe) du macro-environnement (facteurs globaux).
Pour analyser le macro-environnement, utilise la méthode PESTEL : Politique, Économique, Socio-culturel, Technologique, Écologique et Légal. Ces six dimensions t'aident à cerner tous les facteurs externes importants.
🎯 À retenir : L'environnement peut être une source d'opportunités à saisir ou de menaces dont il faut se protéger !
Les Facteurs Clés de Succès (FCS) sont les éléments stratégiques qu'une organisation doit absolument maîtriser pour réussir et devancer la concurrence. Ils définissent les "règles du jeu" de chaque secteur d'activité.