L'organisation rigide du travail
Cette page se concentre sur l'organisation du travail rigide, un concept clé dans la gestion d'entreprise. Elle explique les caractéristiques principales de ce type d'organisation, notamment la division du travail et la hiérarchisation.
Définition: L'organisation du travail rigide se caractérise par un découpage précis des tâches, conduisant à une spécialisation des salariés (division horizontale du travail) et à l'établissement de plusieurs niveaux hiérarchiques (division verticale du travail).
Exemple: Un exemple d'entreprise taylorienne serait une usine automobile traditionnelle où chaque ouvrier est responsable d'une tâche spécifique et répétitive sur la chaîne de montage.
Highlight: Cette forme d'organisation est particulièrement adaptée à un environnement stable et à une production en grandes séries de produits standardisés.
Le concept de taylorisme, développé par Frederick W. Taylor, est présenté comme le fondement de cette approche organisationnelle. Cette méthode vise à optimiser l'efficacité de la production en décomposant le travail en tâches simples et répétitives.