Les 4 stratégies globales d'entreprise
Imagine que ton entreprise est comme un joueur qui doit choisir sa tactique principale. Elle a quatre options super importantes à sa disposition.
La spécialisation, c'est quand l'entreprise met tous ses œufs dans le même panier - elle se concentre sur un seul domaine d'activité stratégique (DAS). À l'opposé, l'intégration signifie que l'entreprise veut tout faire elle-même, sans faire appel à des sous-traitants.
L'externalisation fonctionne différemment : ici, l'entreprise délègue une partie de sa production à d'autres boîtes spécialisées. Enfin, la diversification permet d'avoir plusieurs cordes à son arc avec plusieurs DAS - soit concentrique (les activités sont liées entre elles), soit conglomérale (aucun lien entre les activités).
💡 Astuce clé : Chaque stratégie a ses avantages ! La spécialisation permet d'être expert dans un domaine, tandis que la diversification réduit les risques.