Qu'est-ce que la stratégie ?
Tu sais comment tu planifies tes études pour réussir ton bac ? Les entreprises font pareil avec la stratégie ! C'est l'art de prendre des décisions importantes qui vont déterminer l'avenir de l'organisation.
La stratégie consiste à fixer des objectifs à long terme, choisir les bonnes actions et allouer intelligemment les ressources. Imagine que tu es chef d'entreprise : tu dois décider dans quels produits investir, sur quels marchés te développer, comment battre tes concurrents.
Le truc, c'est que le monde bouge super vite ! Avec la mondialisation et une concurrence féroce, les entreprises doivent constamment ajuster leur plan. C'est comme réviser sa stratégie de révisions quand de nouveaux chapitres s'ajoutent au programme.
💡 Retiens ça : La stratégie n'est jamais figée - elle évolue avec l'environnement !
Le processus stratégique demande une vision long terme mais aussi une grande flexibilité. Les dirigeants doivent anticiper l'avenir tout en sachant qu'ils devront probablement modifier leur plan en cours de route.
La démarche stratégique en 3 étapes
Faire de la stratégie, c'est comme préparer un match de foot : d'abord tu analyses tes forces et celles de l'adversaire, puis tu choisis ta tactique !
La première étape, c'est le diagnostic stratégique. Tu dois faire le bilan de ton entreprise (diagnostic interne) : quelles sont tes forces et faiblesses ? Puis analyser ton environnement (diagnostic externe) : quelles opportunités saisir, quelles menaces éviter ?
L'outil magique pour ça, c'est le SWOT (ou FFOM en français). Ce tableau simple classe tout en 4 cases : Strengths/Forces, Weaknesses/Faiblesses, Opportunities/Opportunités, Threats/Menaces.
💡 Astuce exam : Le SWOT tombe souvent aux contrôles - mémorise bien ces 4 cases !
Ensuite, tu définis tes orientations stratégiques en croisant ces analyses. Enfin, tu passes à l'action avec la mise en œuvre et le suivi. Simple non ?