Les compétences et la planification RH
Avant de recruter, une entreprise doit savoir exactement ce qu'elle cherche. La qualification correspond à ton niveau professionnel certifié par tes diplômes et ton expérience. Les compétences, c'est plus large : tes connaissances, ton savoir-faire et ton savoir-être réunis.
Pour définir le candidat idéal, les RH utilisent deux outils clés. La fiche de poste décrit précisément le travail à effectuer, la position hiérarchique et les missions. Le profil de poste va plus loin en listant les compétences indispensables et leur niveau d'exigence.
La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) permet d'anticiper les besoins futurs. Cette méthode analyse les emplois actuels, les effectifs, les compétences disponibles et les évolutions de carrière possibles. L'objectif ? Adapter l'entreprise aux changements du marché tout en maintenant l'employabilité des salariés.
Bon à savoir : Depuis 2005, les entreprises de plus de 300 salariés doivent négocier un accord GPEC tous les 3 ans !