L'organisation comme écosystème : qui compte vraiment ?
Imagine ton organisation comme un écosystème vivant qui interagit constamment avec son environnement. Elle doit composer avec ses parties prenantes, ces acteurs qui peuvent influencer ou être influencés par ses activités.
À l'intérieur, tu retrouves les salariés, dirigeants et actionnaires. À l'extérieur, c'est plus varié : clients, fournisseurs, État, collectivités locales, ONG... Chacun a ses propres intérêts, parfois contradictoires !
Ces interactions touchent tous les domaines : juridique, économique, financier, politique, social, technologique et écologique. Le management doit trouver un équilibre entre tous ces intérêts pour maintenir la stabilité de l'organisation.
Astuce clé : Une organisation qui ignore ses parties prenantes prend le risque de voir son activité perturbée ou sa réputation dégradée.